在上级主管部门的领导和关怀下,在我校全体师生的共同努力下,教学工作方面取得了显著成绩。坚定方针、确立目标,提升信心。努力实现我校快速、健康、高效发展。为了进一步推进学校的内涵发展和提高学校的内在品质,加强我校教师的专业化成长。为此,我校本学年度重点就是教师的发展和教师课堂教学质量的提升。
一、领导小组
组长:
副组长:
成员:
二、工作目标
1、狠抓教学管理制度的落实,使教学工作的管理更上一个新台阶。
2、大力抓好教育教学改革的研究,尤其是抓好教研组、备课组的教研及集体备课活动。
3、完善青年教师的培养工作,使之尽快成长起来。
4、各年级成绩都有不同程度的提升。
5、大力抓好教师专业化发展。
三、工作措施
(一)加强教师队伍建设
1、组织好我校20xx年新教师公开课活动。以开展有效的课堂教学为宗旨,坚持立足岗位,突出重点,贵在有效的原则,促进教师专业发展,提高教育教学质量,教导处组织好本次公开课活动。组织实施阶段为9月20日-10月10日。
2、以课堂教学为中心,加大课堂教学改革力度,建构“和谐”、“体验”、“生成”、“有效”的课堂教学模式,重视双边活动、兴趣激发、学法指导的同时,重视学风管理,充分落实学生的主体地位,形成良好的学习风气。切实改变只教不管、教管分离的观念,以管促教。
3、进一步加强对青年教师教学基本功的检查、培养与提高。有重点地对青年教师进行推门听课,对教案、板书、课堂管理、教学技能技巧等各方面进行检查与指导。及时发现问题,及时改正、提高。加强“教学反思”这一教学环节的工作。定期开展青年教师作汇报课活动、大练基本功活动。
4、培养青年教师。
5、为了提高业务素质,提高业务水平,加强听评课活动,重点研究教学实际问题,积极探索校本教研的途径,不断增强教研的实效和活力。要求老师不少于15节,主管教学副校长、教务主任、教科室主任每期30节以上,以学校考勤为准。
?(二)加强常规教学管理
1、认真落实学校工作计划,每位老师要以《教师职业道德规范》和学校规章制度严格要求自己,增强敬业精神和责任心,牢固树立服务意识,使全体教师统一思想、统一要求、统一规范。
2、加强常规教学管理,向管理要质量。
(1)认真落实课堂教学要求,进一步规范教学行为。做到课堂教学有序,教书育人,敢于管理,我的课堂我负责,我的问题我解决,坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象;积极指导学生的学习方法,调动学生的学习积极性,树立良好的、融洽的师生关系;培养学生积极思维和动脑、动手能力,指导学生学会自主学习、合作学习,切实提高教学效率,努力提高教学质量。
教师做到上课不迟到、不早退、不压堂。不得任意调课,杜绝无故缺课现象,有事认真履行请假手续,通过教导处调整课程,保证正常的教学秩序,坚决杜绝教师上课接听手机的现象。备课组全体成员要充分研究学生,真正降低教学重心,制定切实可行的教学进度计划和教学高度,要求学生掌握知识扎实有效。
(2)认真备好每节课,为上好每节课奠定基础,坚决杜绝无教案上课、无准备上课的不负责行为。课堂教学关注:①“三讲三不讲”,只讲易错、易漏、易混点;不讲学生已会的、不讲学生能自学会的、不讲学生现实无法学会的。②“五个尽量”,尽量让学生自己观察、尽量让学生自己思考、尽量让学生自己表述、尽量让学生自己动手、尽量让学生自己得出结论。③“五个要”:每一节课一要:有教案、有方法-要持案上课,并力求让学生在课堂上掌握科学的思想方法;二要:有资源、有密度-要精心设计每一堂课,控制好课堂教学的节奏;三要:有生活,有应用-要鼓励学生关注社会生活,提高对知识的理解和应用能力;四要:有差异、有落实-要关注学生的个体差异,要有计划地实施分层教学,有重点的进行培优补差。及时反馈,提高实效;五要:有情感,有精神-要关注与学生情感交流,要认真布置和批改每一次作业,做到“每发必批,每批必改,每改必评”,环环紧扣,使教学质量有突破。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容