总行提出的普惠金融、科技金融、住房租赁“三大战略”，是建行业务发展的一种创新，也是建行历程中的重要战略部署。银行要发展，没有科技支持不行，科技制胜，始终是银行发展的主旋律；国家要强盛，没有普通老百姓的共同富裕不行，惠民工程是国家发展的根基，普惠金融是银行业务发展壮大的重要工具；老百姓要安居乐业，没有住房租赁支持不行。可以说，建行提出的“三大战略”是积极响应中央号召的有力号角，也是紧跟时代前进步伐的得力号手。
三大战略”总的思想就是运用先进的金融科技手段，为中国人民谋幸福。我们基层员工在平时实际工作中，一是要提高认识，快速推进“三大战略”。思想是源头，战略推进不但需要领导重视，更加需要每一个建行人对战略决策提高认识，密切关注，将战略导向转化为行动纲领、贯彻到底。但对于我们基层员工来说，如何自觉践行“以人民为中心”的发展理念，落实“以客户为中心”的服务理念，通过各种业务平台为客户排忧解难，为客户提供方便快捷高效的金融服务，才是我们基层员工的主要工作。
一是要加强学习，提升能力。通过系统地学习，正确理解和把握“三大战略”的内容和要求，为贯彻落实好“三大战略”奠定扎实的思想理论基础。
二是要立足本职，做好落实。在服务和业务发展方面，更加注重发挥科技的力量来提高工作效能，提升服务水平，助力普惠金融，力推住房租赁。
我们每一个建行人，要和总行党委的三大战略布局同向而行，真抓实干，用数据说话，做到有为有位。回归金融服务本源、本业、本职，重塑商业银行的价值观和服务文化，强化党建引领、从严治行，着力打造百姓身边最有温度的银行。
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