从事危化品行业三十多年且在安全管理岗位工作,看过触目惊心的警示案例,听过骇人听闻的安全事故,更经历过身边真实发生的危险事件。我常常想安全对于我们生命的意义如此之重要,为何每年发生的事故层出不穷,屡禁不止。
这些事故为什么会发生呢,是人的原因还是制度的原因?依我个人的理解,虽然企业制度各不相同,但根本原因在于人的安全意识不够高。在公司开展“精细化管理,挖潜增效”活动中,有的员工在岗位上节约一双手套、一把油枪,也有的员工修旧利废,变废为宝。但是在实际工作中特别是销量考核的直接利益催动下,有些员工却是对安全讲起来痛心疾首,干起来可有可无,忙起来抛之脑后。安全风险随之而来,事故一旦发生,给个人、公司以及社会带来不可估量的影响,同时也带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失。历史经验证明,一个企业无论效益多好、贡献多大,如果没有安全环保作为前提保障,一切都是“零”。企业的安全成本永远小于事故成本,安全投入多一分,经济效益就能保障十分。所以,安全生产,必须一手抓设备、技术的改进,一手抓人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。
具体有这么几点:每位员工心态归零。有空杯思想,在安全工作中做到全员互学,新老员工互教互学,各岗位互帮互助。
一、一心一意做好安全工作,做到事故隐患不整改、安全目的不达标不罢休,有始有终,闭环管理。
二、两条腿走路。上靠领导为管理支持的后盾,为工作提供强有力的支撑,下靠员工集体安全的配合,齐心协力共同搞好安全生产。
三、三会。会操作、会保养、会排除故障,这又回到新老员工互教互学,集体提高,不能形成“等、靠、帮”的老思想。
四、四懂。懂原理、懂构造、懂性能、懂工艺流程。如加油工在油枪使用过程中要能判断基本的故障,有问题早发现不耽误工作进度;在卸油过程中要根据流速判断罐体的问题,质量过硬,不留隐患。
五、五勤。腿要勤,多走动做好安全巡检;眼要勤,多观察以杜绝事故发生;手要勤,多整改把事故消除在萌芽状态;口要勤,多宣传法规,加强安全意识;脑要勤,多学习安全知识,抵制潜意识违规操作。
《易经》云,“无危则安,无损则全”,在多年的安全事故中,我们总能发现作业人员违章行为是导致事故发生的直接原因,也总能找出安全管理环节中的漏洞。这提醒我们把“安全重于泰山”时刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识和敢于担当的责任意识,认真考虑自己违章后造成的个人和家庭损失,计算一下得失成本,让自身在潜意识中不去违章,杜绝违章,把“以人为本、生命至上”的安全理念转化为员工自己的工作习惯。
管理能出效益,安全亦出效益,安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定,安全生产需要多管齐下,警钟长鸣。毕竟,在安全管理上,从来都没有试错的机会。
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