2023行政管理规章制度

　　一、薪酬与考勤管理制度：

　　工作时间：上午9：30-12：00;下午13：30-18：00(周末双休);

　　1、员工上下班时必须签到打卡，不允许代打卡现象发生。

　　2、员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。

　　迟到：上班时间开始后1小时以内未到岗者。如电话请假主管领导批准后补办手续的，计半天事假;未请假者计旷工半天。

　　早退：下班时间结束前1小时内提前离开公司者。下班提前1小时以上离开、经主管领导批准的，按事假计;未请假者计旷工。

　　旷工：上班时间开始后1小时以上未到公司者，下班时间结束提前1小时以上离开公司者;超过迟到、早退时限到岗或离岗，且未提前请假的，记半天至一天旷工;代人打卡或伪造出勤记录者，经查明双方均按旷工论处。

　　病假：提前以书面形式通知总经理批准，登记考勤表，销假时必须出具医院证明或就医记录或买药发票，否则按事假处理。

　　事假：一天以内需提前请假，填写请假单，经总经理批准后方可休假，特殊情况不能提前请假的，需在上班后半小时内向其主管领导经请假，并在上班后补办请假单;事假两天或以上者，需提前由本人填写请假单，由总经理签签字批准后方可按事假处理;未按上规定办理的，均按旷工处理。

　　3、迟到、早退、旷工处罚标准：

　　月度累计迟到、早退次数不超过 3 次(含 3 次)者，由人力资

　　源部出书面警告;月度累计迟到、早退次数超过 3 次者，每次

　　扣除工资 50 元。

　　上班时间超过 1 个小时未到岗按旷工半天处理，扣除一天固定工资;上班时间超过 3 个小时未到岗按旷工一天处理，扣除二天固定工资;月累计旷工二天，扣除四天固定工资，且不享受当月绩效奖金;月累计旷工三天以上者，公司按自动离职处理，由于旷工行为给公司造成的损失，公司有权追

　　究其责任。

　　4、因通勤车故障、事故原因，造成员工未按时刷卡，所在部门考勤人员做出情况统计，经行政管理部核实后按正常出勤处理。

　　5、因办理业务等工作需出外勤的，应提前请示部门领导并填写外出单。月末由本部门考勤员统计上报行政管理部。

　　二、会议管理制度：

　　会议是公司议事、决策的主要方式，是保证企业正常运行的必要手段。会议的目的在于集思广益，促进沟通，统一思想，提高行动能力，进而解决问题。因此，必须加强对公司会议的管理，精简数量，讲求质量，提高会议效率，为此，特制定本制度。

　　1、 会议构成 ： 公司会议由每周例会、每月例会、年度例会构成。

　　2、会议内容 ：

　　(1) 讨论-公司每周的经营与生产等事项做出研究、决策、部署和安 排。

　　(2) 研究、分析公司在近期在经营发展中出现重要问题，并制定解决措施与

　　方案。

　　(3) 研究制定生产和销售的目标、长期、近期规划及执行计划。

　　(4) 评估各部门的工作表现。

　　(5) 部署各部门工作，并予以支持引导。

　　(6) 贯彻落实做出的决议、安排。

　　(7) 部门主管汇总本周的工作情况，汇报成绩，指出错误，并提出改进措施，

　　以及需请总经理或其他部门协调解决的问题。

　　(8) 各部门经理概述下周工作计划，具体实施步骤与完成日期。

　　3 、会议制度：

　　(1) 参加会议期间只有汇报一周工作的业务员可以打开电脑，其余都关闭电脑;

　　(2) 参加会议都需把手机调制静音模式不可玩手机，如有客户急找方可接听电

　　话。

　　三、工作纪律：

　　1)准时上班：如果你在正常时间不能到达公司，必须尽快通知部门经理，并说明理由以及预计可到达工作地点的时间;

　　2)保密：请严格遵守《保密协议》，对公司的商业计划、业务经营、技术情报、财务、人事、薪酬、经营成本、盈亏情况、内部会议、决策措施等具有保密义务，遵守公司的各项保密制度;

　　3)工作时间：与工作无关的网上浏览、聊天、视频、游戏等都要避免发生。首次发现罚款50元并计入员工活动基金;第2次发现，按当天旷工处理;发现三次及以上，即立即劝退。

　　四、奖惩制度：

　　奖惩内容：每周跟进拜访：每个星期15个新增，2个拜访;

　　奖惩规则：每周跟进拜访统计第一名团队奖励200元，没有完成指标最后一名惩罚100元。

　　(一)奖惩有据：奖惩的依据是公司的各项规章制度、工作目标、员工业绩表现等;

　　(二)奖惩及时：公司管理人员对有利于公司未来发展、业绩提高的行为，应该及时给予奖励;并及时发现、纠正、惩罚员工错误或不当的行为，减少公司损失，使奖惩机制发挥应有的作用;

　　(三)奖惩公开：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开;

　　(四)有功必奖，有过必惩：在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁，严防特权发生。