通用的教研活动总结

　　5月_日，__教研中心给心理老师做心理拓展活动，老师共到场人数19人(其中18位是心理老师+1位教研主任)，实际参加人数19人，分为2组进行。活动总用时2小时。共三个主题活动，分别是：扑克速递、魔方阵及金田二的推理之旅。

　　通过此次组织__教研活动的实施，从中认识到某些个人行为和团体意识对整个教研活动的顺利开展启关键性的作用，就以这次组织的教研活动作一个总结分析，如下：

　　一、个人行为

　　在这次的教研活动中，我们每个人都担任和执行着自己安排的岗位任务，在自己的岗位上把工作做好，做充分，无论是个人执行还是环节衔接，都应该是比较顺畅、和谐、愉快的进行，这样不仅会使整个活动显得有秩序，并且能体现我们的专业性;这就要求我们每一个都要掌握专业的技能知识，和对要实施活动内容的操作熟练度，并加以细节化。而对这次的教研活动，我们每个人明显对要活动的内容熟练度不高，主要表现在对每一个活动的<主题目的>深化不够，感觉上没有让老师对活动能有提取的价值，瞬间带过;

　　二、团体意识

　　团体活动完成效率的高低，很大一部分取决于每个个体能力的展现的组合，组织团体活动并不是一个人或几个人的单独行为，个人能力的体现固然重要，它在整个团体活动中起关键性作用，个体和个体能力之间的配合才是组织团体活动的核心，若个人行为太过强硬，跟别人很难配合到一起，使伙伴难以插手帮忙，那么整个团体活动会呈现出一个人在“表演”，也就不能达到真正意义的活动，也就是说“零乱”。同样，一个小组团结、默契、相信自己的伙伴，那么这个小组一起做起事来会很融洽，告别“蚂蚁搬石头”的那种吃力的状况。

　　三、此活动的收获与不足

　　通过此次的教研活动一方面增进了对公司产品的道具、功能进一步了解，并能够亲身体验，这对我们在对客户介绍时多了一份“法宝”，通过类似这样的活动不仅可以增进和老师的亲密度，还可以了解到更多有关学校及其他部门的信息，还可以扩展公司的影响力，这样会为下一步的销售工作做准备。

　　不足：

　　1、需要提高自身的知识面，加强小组之间的协作。

　　2、调动哪些不积极参与的老师，尽量使每个老师参与其中;

　　3、提高每个人的控场能力;

　　四、下次团体活动注意事项及流程

　　开始需带队者引荐，比如我们是什么公司，是做什么的，我们今天来做什么，我们每个人是负责什么的，这样老师会对来的这几个陌生人，有个简单“面识”。由主持人正式宣布活动开始;时间有弹性，20分钟左右都是可控时间;

　　首先：由主持人只说明游戏规则即可，暂不说<活动目的>,先让老师自己试试(大概2论左右)，这样会给老师思想上的认知，然后正式开始时，有协助人员发放道具，主持人发号施令;并且能很好的记住流程;分享时，围绕主题的<活动目的>进行分析;当老师积极发言时，不急于打断老师想要表达的内容;

　　其次，就是加强和提高我们每个人的知识和对每个活动的熟悉度;

　　再次，就是每个参加组织的人，去之前一定要一起碰碰，熟悉道具，了解<主题目的>，做好充分准备。

　　最后，结束时的总结，最好能贴近实际教学，并引用教学的理论去概述我们组织活动的目的;

　　总结：此次教研活动整体是成功的，老师的参与是很积极的，也是很配合的，有较好的活动气氛，每个主题活动的分享，总有老师踊跃的分享自己的感受，也能说出一些在此主题活动要培养学生的主题目的，也可以通过次活动的学习运用到实际教学中，老师们还是有收获的;