教师培训计划书

　　为适应推进教育现代化工程，全面实施素质教育的需要，建设一支观念先进、素质优良、业务精湛、结构合理的骨干教师队伍，影响、带动我校教师队伍整体素质的提高，特制定“中心学校骨干教师培养计划”。

　　一、培养目标

　　加强骨干教师网络建设，构建由校骨干教师——县优青、学科带头人——市优青、学科带头人组成的骨干教师队伍。造就一批具有先进的教育思想，科学的教育理念，道德素质高尚，业务精湛，教学成绩优秀，开拓创新，科研成果有名的特色名师。到20xx年，争取培养出2名左右的镇学科带头人，2名左右的县级骨干， 1名市级骨干。

　　二、选拔方法

　　制定和完善骨干教师培养、选拔及考核方法，建立骨干教师档案。继续实施骨干教师认定和考评制度，给教师创造提高和发展自己的机会。通过听课、说课、评课及综合评定等几个环节，认定校级骨干教师，做到成熟一个，发展一个，培养一个。逐步形成我校的骨干教师队伍，通过树立先进典型，营造良好的气氛，带动全校教师积极进取。

　　三、培养方法

　　开办“骨干教师培训班”

　　学习内容：《给教师的一百条建议》、《走进新课程》等

　　学习形式：以自学为主，辅以集体辅导。

　　采取“请进来”和“走出去”等办法。

　　青年教师培养方案

　　为加强我校教师队伍建设，提高青年教师的综合素质，促进青年教师尽快成为思想过硬、业务精良的教育教学能手，特制订本方案。

　　一、培养目标：

　　一年合格、三年骨干、五年成才。

　　二、培养对象：

　　毕业分配到我校，教龄在xx年(含xx年)以下的教师。

　　三、具体要求：

　　青年教师必须有一名经验丰富老师(骨干教师或学科带头人)指导，并签定指导协议。

　　(一)指导教师

　　1、全面关心青年教师成长，教育青年教师忠诚党和人民的教育事业、为人师表，做一名合格的人民教师。

　　2、培养青年教师以下几方面的教学能力：

　　(1)钻研新课标，分析处理教材的能力;

　　(2)运用语言文字的能力(比较标准流利的普通话，工整、规范的钢笔和粉笔字);

　　(3)课堂组织调控能力;

　　(4)分层辅导学生的能力;

　　(5)命题和分析试卷的能力;

　　(6)撰写教学工作总结和论文的能力;

　　(7)运用现代化技术辅助教学的能力。

　　3、培养青年教师以下几方面的教育管理能力：

　　(1)班级组织管理能力;

　　(2)组织集体活动的能力;

　　(3)主持班会的能力;

　　(4)家访的能力;

　　(5)心理健康教育与政治思想工作的能力;

　　(6)制订班级工作计划和总结班级工作的能力;

　　(7)撰写教育论文的能力。

　　4、指导期以一年为一阶段，为期三年。指导教师要经常给青年教师上示范课，并作好详细记录。为了使青年教师尽快提高教育教学水平，指导教师可以采取亲自听课的方式，也可以请电教组老师全程摄像，课后请全组老师共同点评。

　　5、指导资料交教学处编辑整理，由校长确认，记入本人业务档案，作为晋级评职评优、评聘学科带头人或骨干教师的依据之一。

　　(二)青年教师

　　1、尊敬指导教师，主动交流，努力增强教育管理能力提高教学水平。

　　2、积极参加进修和教研活动，如听各级公开课、观摩课、示范课、学术讲座等。

　　3、每学期至少上1节汇报课，写出较规范的教学总结或论文。

　　4、担任班主任工作或副班主任2——3年。

　　5、接受指导情况记入本人业务档案，由校长确认，作为考核、转正、评优评先的重要依据。

　　四、评价检查：

　　学校成立评价检查小组，校长任组长，办公室负责组织协调工作，德育处对青年教师的班主任工作负责进行定期和随机的跟踪检查，教学处对青年教师的教学能力培养负责进行定期和随机的跟踪检查，每学年对青年教师的培养情况给出优秀、良好、合格的评价。

　　检查项目包括：

　　1、听课;

　　2、检查指导教案;

　　3、检查每周指导的原始记录;

　　4、指导教师评语;

　　(3——4两项每学期期末交教学处存档，作为奖励或工作量量化的依据)

　　5、教育教学论文或电子课件;

　　6、公开课录像。

　　根据以上项目作出综合评价，评价等级分为优秀、良好、合格。

　　六、奖励：

　　1、学校按以上评价等级，分别给指导老师和青年教师颁发证书，作为指导老师评聘骨干教师或学科带头的硬件指标，作为青年教师转正，年度评优评先

　　的参考。

　　2、青年教师参加各级教育行政部门举办的各项竞赛获奖，学校将给予适当的奖励。

　　3、学校根据检查指导的次数，三年一次性发给指导教师适当的补贴。