1、制定、健全产品的研发、生产工艺管理体系，包括有效的生产管理制度、生产工作程序、工作标准、工艺纪律检查考核制度等并组织贯彻实施。
2、组织生产部门贯彻执行工艺规程、作业指导书;组织解决生产过程中出现的问题，组织进行工艺整顿，及时改进、修订作业指导书等文件。
3、组织生产革新，不断提高生产水平、产品过程质量和生产效率，制定生产发展计划。
4、负责部门内工程师内部培养，合理分配工作任务、安排人员。
5、负责根据公司要求，进行本部门成本预算，将部门各项成本控制在合理范围内。
6、完成总经理交办的其它临时工作，服从公司合理的工作指派与安排任职。
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