20__年以来，在保卫部和警队的正确领导下，警队三班在班长蔡泽庆、副班长罗沛枝两位同志的精心配合带领下，认真贯彻执行集团公司各项规章制度和保卫部、警队年度的工作目标和工作要求。审时度势，扎实工作，为集团公司的经济发展创造了稳定的治安环境，为广大员工家属创造了良好的治安生活环境；真正起到了为公司生产经营稳步发展“保驾护航”的作用；同时在警队开展的年度绩效考核中，在保卫部警队五个班组中名列第一。具体工作有以下几个方面：
一、班组建设
首先坚持依法治警，从严治警原则。班组具有较好的团结协作的思想和精神，注重自身形象，不断加强班组自身建设，在管理过程中，要求队员做到的，正副班长自己首先做到，起到带头作用；以良好的整体工作作风和过硬的军事、业务素质作为班组的表率。要求班组全体队员要继承和发扬保卫部的优良传统和敢打、敢拼的过硬工作作风。以严格要求，敢管实干，共建和谐，忠于服务为宗旨；在保卫部警队中树立了较好的保卫形象，增强了班组的工作凝聚力，战斗力和向心力。保卫工作事关集团公司安全生产和员工的切身利益，建立一支高素质、作风硬，纪律严明的班组尤为重要。为提高全班队员的政治理论水平和业务工作能力，该班组始终坚持从严管理，狠抓队伍建设。坚持从实际出发，注重“三个强化”，强化考核制度，完善优化管理，本着针对性和激励性的原则，结合班组工作实际，制定了考核标准，实行等级化管理，有效激发了班组全体队员工作热情和主观能动性。
二、落实制度，真抓实干
首先，该班组严格执行集团公司和保卫部的各项规章制度，真抓实干，牢记使命，敢于坚持原则。从公司实际出发，注重“三个强化”，强化考核制度，完善优化管理。结合班组工作实际情况，制定了考核标准，对各项业务工作检查考核，评定好、中、差三个等级。实行等级化管理，严格执行奖励与惩罚制度，有效激发了班组工作活力。采取各种形式，加强班组成员的业务学习和教育培训，以此带动岗位练兵的深入开展，形成了学业务、练技能、强素质的良好氛围。一如既往地坚持每日班前会制度，“日日点评，月月小结，季季增效”的工作思路，强化班组管理。今年年初发生新型冠状病毒肺炎疫情以来，该班组队员能够不顾个人安危，不怕吃苦，严格按照集团公司和保卫部的要求，把好公司大门的第一道关口，测体温、查轨迹，对相关人员进行登记、跟踪；并配合各部门的防疫工作，使疫情工作常态化，确保集团公司的安全生产。在20__年全年的文明执勤当中，共抓获各种违章、违纪等为30余起，较为突出的事例有：10月30日下夜凌晨5时许，三班队员巡查中查获旧电厂沿河登陆三名走私人员，走私手机一批、香烟及化装品各一批，后移交公安机关处理。另外磅房一年共查出多装糖33起，共计51包，均做缷回糖仓处理，为集团公司挽回经济损失近15300元。在日常的巡查中发现火灾隐患并及时参加处置的2宗，制止打架、调解纠纷2宗。全年工作下来，该班组为集团公司挽回经济损失近19300多元。
警队三班全年的工作成绩是有目共睹的，在文明执勤中有力打击了不法分子的嚣张气焰，较好地维护了公司的生产和生活治安稳定，作出了一定的贡献。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容