主治医师年度总结

　　一、完善病房设施，加强病房管理

　　重症医学科是危重症病人进行抢救和严密监测的场所，要求严格的病房环境，布局合理、简洁、方便、利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全。完善的设施离不开有效的管理，这一年中科室不断学习、总结，制定出一系列的管理制度，如贵重仪器管理制度，贵重仪器专人管理，药品专人管理制度，病房消毒制度等，做到物品定点、定位放置。一年来，有序的病房管理保证了重症医学科的日常工作。

　　二、加强基础护理

　　自20xx年3月科室成立以来，严抓每位病人的基础护理工作，认真执行分级护理制度，形成了护士长、责任组长、责任护士三级护理管理模式，层层把关。责任护士从入院、生活护理、晨间护理到用药治疗，再到心理护理等各个环节做细做好，努力实现卫生部提出的护理工作“贴近病人，贴近临床，贴近社会”的目标。

　　三、加强护理安全管理，提交护理质量

　　1.严格执行医院制定的各项规章制度是提高护理质量，确保护理安全的根本保证。

　　2、认真落实各项护理工作制度，规范护理查房、护理会诊等方面，不断拓宽护理工作的内涵，保证护理工作规范、有序地进行。

　　3、强化护士“三基三严”训练和考核，以提高科室护理队伍的整体素质，保证护理工作的安全。

　　四、加强院内感染管理

　　1、严格执行病房的消毒隔离制度；

　　2、每月对病房、治疗室、换药室的空气做细菌培养；

　　3、规范使用消毒液，定期对各种消毒液浓度进行监测；

　　4、严格做到一床一巾一消毒；

　　5、全科医护人员对手卫生全部掌握。

　　五、加强护理科研，开展新业务、新技术

　　1、鼓励科室护理人员参加本科学历教育；

　　2、能积极在科室开展新业务、新技术；

　　3.全年共发表护理论文两篇。

　　总之，我们会在以后的护理工作中努力进取，使护理工作更上一层楼。