一、组织领导人。
为加强对工作的组织领导，局成立防汛防台工作领导小组，局长任组长，副组长，各科、执法大队负责人成员。领导小组下设办公室，办公主任兼任执法管理科科长，具体负责防风防汛的日常工作。执行领导班子责任制，按班子成员日监督支配，切实加强领导监督，做好救治危急灾难的工作。
二、工作原则。
依据预防为主，安全第一，快速应对，全力应对危急的方针，依据防汛防台等级应对机制和程序，确保组织有力、责任执行、到达、处理准时、信息流畅，准时有效组织实施我局防汛防台工作。
三、职责分工。
（一）通信联系组。办公室负责，科学支配值班人员，仔细做好值班记录，准时上传发布，确保信息渠道畅通无阻。
（二）组织协调组。办公室负责，做好任务布置、车辆调配和宣扬报道等，准时向上级汇报开展情景，对外与相关职能部门协调工作等。
（三）危急调查组。由执法管理科领导，各执法大队在强降雨、台风来临前，组织调查管理职能范围内的安全危急，进行情景收集和危急处理，加强或撤除有安全危急的设施，催促统计评价况进行统计评价。
（四）物流保障组。办公室、财务装备科负责，准时购置、调配值班、值班所需雨具等应急用品。
四、工作的重点。
各执法大队依据工作要求，对辖区进行网络检查，重点抓住以下工作
1、户外广告和门头广告牌的检测加固。对辖区内全部户外广告和门头广告的设置场景进行调查，异样要亲密关注车站、码头、学校周边、交通要道等大型户外广告的安全场景，实时监视。发觉危急时，必需马上通知业主撤除和加固，同时不能马上撤除和加固周边隔离的状况下，必需设置警告牌，留意过去的车辆和行人的防范。
2.条幅、拱形等软件广告的清扫。通知各条幅广告、气球拱门广揭发布、制作公司在预报灾难到来前12小时自行清扫、撤除预报灾难到来前6小时自行清扫的，依法强制清扫、撤除。
3.办公楼的安全检查。对局办公楼、各大队办公楼门窗、用电等场景进行全面检查，落实各项防范措施。
4.市委、市政府提出的其他工作。对于上司提出的临时工作任务，必需坚决遵守打算，准时组织人力物资解决。
5.灾后工作。灾难发生后，督促受灾单位、个人维护、清扫受灾设施，准时检查、评价受灾状况，书面报告防止台防汛。
五、工作制度。
（一）24小时值班制度。防汛防台期间，应制定具体的值班表，明确带班领导和值班人员，执行值班领导、值班人员和应急力24小时值班。全局人员电话24小时接通电源，继续联系。加强城市管理执法平台的受理，确保准时受理和处理交易事项。
（二）紧急预备制度。要事先开展汛前安全检查，注册检查中发觉的问题、安全危急，催促准时实行相关预防措施。必需执行负责防汛防台信息的提交，首先收集、总结、报告防汛防台工作信息。随时坚持与市城区防汛防台指挥部的联系，实现上情下报。
（三）工作保障制度。防汛防台期间，各科、各大队依据工作支配，在领导小组统一指挥下，准时组织人员、物资、设备、车辆等，保障到位。对处理不当造成严重后果和不良影响的，应当在全局范围内通报、追究责任，追究有关责任人的责任。
（四）紧急处理制度。防汛防台工作要区分轻重缓急，沉着应对。对发生的突发事件要快速执行力量，在第一时间应急处理，准时有效排除危急。
（五）灾后评价制度。防汛防台结束后，相关科室和大队总结了防汛防台期间的情景，相关科室对履行职责的情景进行了比较检查，全面科学地评价和总结了防汛防台的工作情景。
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