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仓库主管年终个人总结

2021-09-27 来源:易榕旅网

  20年即将过去。总结一年的工作,我们既有成功的喜悦,也有错误的内疚。过去的一年是我们部门全体员工努力发展的一年,也是每个仓库成员接受挑战、逐步成长的一年。以吸取经验教训,为今后的工作做更充分的规划准备。现在20xu中的仓库管理汇总报告如下:

  1、工作回顾和感受:

  自今年3月进入公司以来,他一直在办公室做文员。9月,由于仓库没有管理,他被调到仓库负责仓库管理。当我第一次进入仓库时,我对这项业务并不熟悉。在此期间,我努力适应新的工作环境和岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,出色地完成了各项工作任务

  2、自觉加强学习,努力适应工作。这是我第一次接触仓库管理和对账。

  为了尽快适应新的工作和工作环境,我自觉加强学习,虚心征求意见,不断澄清工作思路,总结工作方法。在领导和同事的帮助和指导下,我逐渐了解了工作的基本情况,掌握了工作的重点和难点。经过一段时间的努力,他现在基本上能胜任他的工作了

  3、建立完善的仓库台帐,确保库存、采购、配送数量清晰准确。

  从10月份开始,逐步建立了各种型号配件的手册和电子台账。在完成这项工作的基础上,在冲压车间和采购部同事的协助下,缺货、积压现象基本消除。同时,由于仓库的账目越来越完善和清晰,它可以更好地支持财务部门的工作

  4、坚持仓库的定期分拣。

  认真细致地做好各种型号配件的'入库、出库工作,按各种型号分类摆放,消除仓库的凌乱局面。它不仅改善了仓库环境,而且为后续库存统计奠定了基础。保持存储容量和外观整洁已成为仓库管理的一项长期基础工作

  5、做好月度对账工作。

  经过四个月的接触,我已经熟悉了这项工作的流程,能够严格按照公司的制度和规定完成月度对账,确保各项数据的准确性,并完成与财务部门的对接程序

  6、现有缺点

  1.由于我刚刚接手这项工作不到一年,很多地方我都没有深入细致的了解,所以我需要继续努力

  2.型号繁多。从宏观上很容易掌握各种模型,但要从微观上掌握它们还需要付出很大的努力

  3.当采购数量和配送数量较大时,仓库容易出现临时空间不足和货物拥挤的情况

  7、 20xx年度工作计划

  1、不断加强学习,提高对自身工作的认识,创新工作方法,提高工作效率,更好地完成各项工作任务

  2、做好账务管理,配合电子账务准确掌握库存和采购配送情况。更全面地了解商品详细信息

  3、坚持仓库的定期分拣,及时处理废弃物和杂物,提高仓库的利用率,避免在采购和配送的高峰期出现仓库紧张状态

  4、认真完成领导安排的其他工作新的一年也是一个新的开始。我将努力纠正这些缺陷

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