2.制定每月的工作计划、培训计划，并付诸于实施;
3.对员工进行专业技能考核和思想素质考核;
4.制定保洁工作流程和标准，并进行检查和技术方面的指导与示范;
5.制定本部门的突发性应急预案;
6.制定本部门每月的物料采购计划，指导员工正确使用和维护清洁用品;
7.鼓励员工积极学习专业知识，提高个人素质修养，培养有潜质的员工;
8.忠于职守，以身作则，完成上级领导交办的临时性工作;
9.每月发放卫生工具及清洁材料，工具及材料的领用应本着满足工作实际需要，努力降低消耗，节约成本，从严控制的原则;
10.为保持辖区清洁的卫生始终处于良好状态，保洁主管应每天全面检查两次，填写检查登记表。将检查结果填写考核表内，每月总结一次;
11.负责制定项目部成本控制、作业安排、质量改进、技术进步、物资等的周、月、年度工作计划并组织实施;
12.在大检查、大面积环境污染、节假日环境污染加重等紧急情况下，负责及时组织实施应急方案，并做好与相关部门及人员的沟通协调工作;
13.负责定期或不定期、不定时地对辖区内的作业难点区域、重要环节、保洁公共设施进行全面抽查，对发现的不合格情况及时组织相关人员进行分析、纠正和改进，保证辖区作业质量达到相关标准、要求;
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