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副园长个人述职报告范本【三篇】

2020-07-25 来源:易榕旅网

  我主要分管四园的后勤工作,在管理后勤工作中,着重从以下方面做:

  一、一条主线

  后勤管理是贯穿整个后勤工作的主线,工作靠管理、管理靠制度,制度靠坚持,后勤管理的模式:行政→助理管理→保健教师管理→后勤组长→工作计划自上而下、工作实施自下而上,确保各项工作有条不紊的进行。

  二、两个中心

  1、以保障幼儿安全为中心(1)、根据人员和状况的变化,建立了《童的梦幼儿园安全领导小组》、《童的梦幼儿园招生预案》等7大预案,各分园根据实际人员,进行了调整和及时补充;(2)、层层签订《安全职责书》,切实把安全落实到人、做到各司其责;(3)、开展各项安全活动:20xx.11月结合119消防日,开展了消防演习活动,20xx年4月——5月,结合玉树和日本地震,各分园组织全园教职工和师生,开展了安全疏散演练、安全知识教育、图片宣传等形式的“防灾减灾”教育活动;邀请社区民警为幼儿上安全课,加深了师生安全意识。(4)加强安全培训(5)、万里三所分园多次理解区职能部门对我园的安全消防、食品卫生大检查,得到了工作的肯定;(6)、坚持每周每月,助理和保健以及安全负责人对全园的环境卫生、消防设施、设备等进行检查,排查安全隐患;确保了师生的人身安全和幼儿园财产安全,确保了全年没有发生安全职责事故,为建立“平安校园”夯实了基础。

  2、以“为教育教学服务工作”为中心,以“服务保障”促进教学,用心作好协调和落实。(1)根据保教部门新学期部分班位置调换要求,组织后勤人员对部分教学班幼儿用床、桌、椅、玩具进行了调整;(2)加强四园国有资产管理,促进资产有效合理运用,保障教育教学工作的顺利开展,在20xx年上半年中,我重新制定了四园的固定资产人员,规范了资产管理,做到四园资产固定,出借时务必有借条和归还日期,防止园内资产流失。(3)抓好节能减排:以建立“节约型校园”为目标,制定了节能节抓好办公用品的节能管理,签订了教职工节能节排职责书。

  (三)本年度三个重点

  1、细化各类后勤岗位操作细则:根据我园基础部为幼儿定出的冬、夏的作息制度表,也对保育员的一如操作制定了相应的作息制度表,规范了保育员操作要求,20xx年下半年开展了保育员应知应会比赛和保育员“我为幼儿做饭窝”的比赛;20xx对保育员进行现场提问和班级卫生环境抽查,考核面全覆盖。

  2、抓好幼儿园伙食管理,提高幼儿伙食质量。

  (1)、开展伙食菜谱评选活动:根据何园长在园务工作计划中指出:“如何让孩子吃的健康、如何让孩子吃的快乐、如何让家长放心”提高服务意识,为孩子服务,因此为幼儿制定合理科学的菜谱,作为我园膳食管理工作的重要资料之一,上半年,各分园开展伙委会品菜活动,每二周各班都有1名伙委会家长来园对幼儿的伙食进行品尝与观摩;这学期,随着物价飞涨,如何用好5.5元,让幼儿吃好,幼儿菜谱的制订多由方位参与(行政、保健、教师、营养员、伙委会家长代表),进行了幼儿最喜欢吃的80种菜的评选活动在校园网和互动网上公布)

  (2)、召开了《抓好幼儿园伙食管理,提高幼儿伙食质量》活动展示

  20xx年6月邀请了四园各班的'伙委会和家长代表共60多名家长,各分管伙食的教师、营养员、保健员从《细化伙食管理,为幼儿健康成长带给保障》等五个方面进行专题发言并品尝菜肴,让家长能充分了解我园的伙食管理状况,加大了我园对幼儿伙食的宣传力度。

  3、加强保健员的专业潜力。

  我园四名保健教师年纪轻,所以在工作中还缺乏必须专业潜力和对保育员的指导潜力,A修订了保健员的每月考核标准,使她们能有目的,有计划、有重点的开展各类工作;

  B、对保健工作全面考核:20xx年下半年保健教师开展专题论文评选活动,20xx年上半年开展了保健教师全方位考核,分别由各园助理担任考核小组成员,四位助理认真听课并进行现场分析,发现亮点的地方进行参观学习和推广;发现问题的地方进行整改和落实;薄弱环节处有针对性的培训计划,从《怎样做好保育员一日工作和操作要点》对相关人员从不同方面进行培训,为真正提高幼儿园的保教质量。

  C、开展保健教师进课堂,为幼儿上卫生宣传课活动:跨出了保健教师进课堂的第一步,使她们有充分锻炼的机会。

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