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2023销售部年度工作计划

2023-11-19 来源:易榕旅网

  一、销售本部

  1.销售团队的稳定。计划10人,(小组6人行各3人。,xx4人行各2人)

  2.销售待遇。小组底薪800元,小组1000元,提成见每月考核。

  3.销售培训。每月4次培训,例会视情况定。培训内容两次一考核,考核成绩与工资及年底奖金相挂钩。

  4.销售计划。各销售顾问每月底做好本月总结及次月工作计划,装订成份悬挂于会议室。超时者通知财务罚款100元。

  5.巡展扫街。坚持做好巡展扫街计划,配合市场部搞好广宣计划。

  6.进行月销售冠军评比,销售冠军另奖励200元。

  二、二级网络

  1.原有网络尽可能升级标准店,在空白区域发展新合作店。

  2.每周做好定时走访及培训。传达厂家新政策。

  3.做好管控,控制库存、统一市场价格及物料的投放,如有违背视情况作出相应处罚。

  4.对优秀二级合作经销商加以支持力度。

  三、20xx年销售目标及分控

  销售目标x740台,x160台。共计:900台。

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