1.按项目要求制订项目计划，监控并保障项目按计划执行;
2.按项目特点进行各项任务进度的制订、定义、排序、时间估算，在项目实施过程中进行进度控制;
3.负责项目组成员团队建设，对项目成员的工作进行组织、监督和管理，并根据项目过程表现进行绩效评估工作;
4.按项目要求制订项目成本预算，在项目实施过程进行成本控制;
5.代表公司与各部门进行项目沟通、协调，积极配合公司推进项目进展，向上级定期汇报项目进展及实施情况。
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