1、配合项目经理对工程进行立项；
2、工程开工前索取、搜集相关图纸资料，熟悉工程情况，核实图纸量、清单工程量；
3、编制工程施工组织设计及对工程进行总体计划安排和执行；
4、根据图纸和施工要求做好预算工作，为机械的调配和工程材料的采购做好依据；
5、单项或分项工程结束后及时按规范要求做好资料整理、统计工程量报甲方或临理审批。对变更工程量更要做到及时签证或做好变更报告报甲方审批，经甲方审批后方可施工；
6、严格按照规范要求，指导施工，能经常深入工地，了解工程进度与实际发生量；
7、工程资料存档，包括测量资料、变更资料、结算资料、竣工资料、上级来文报告等，及时做好施工资料和外协合同的整理；
8、定期做好成本核算，确保数据准确，掌握工地成本情况，分析可能出现的问题，为领导决策及施工工序的调整做参考，并提出合理化建议；
9、根据工程量清单和审批的工程量，按合同要求做好结算工作，同时做好外协分包的计量结算工作；
10、及时上报项目部各种工程数据报表，组织技术人员做好季度、年度的验工计价和分包商完成工程量的计量计算及审计工作；
11、对工程技术人员及施工员进行技术交底，明确各技术人员的岗位职责，执行分工到人、责任到人的制度；
12、督促技术人员及时编制竣工文件和结算文件；
13、处理好与业主、监理及设计单位之间有关技术业务的工作关系，与甲方技术人员做好技术方面的协调、交流、沟通等工作；
14、对新进技术人员进行培训与指导，发现人才、培养人才；
15、完成领导交办的其他事项。
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