1)负责物业部各项制度流程的拟订、考核标准的制订，标准化体系的建立;
2)负责项目物业管理的管理目标和经营方向，建立健全物业的组织系统;
3)负责制订项目验收接管、楼宇交付计划，编制各项规章制度及年度计划、预算;
4)组织协调项目整体物业设施设备、安全、保洁绿化等正常运作;
5)负责组织推进项目管理专业服务分包的实施和服务供方管理;
6)负责与客户的沟通，及时处理发生的重大突发事件;
7)负责项目的服务品质管理。
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