在传媒部一年半的时间,经历了与部门有关的种种事情,对这个部门,对这个部门里的人有了深厚的感情。特别是在20__年下学年,意识到自己在部门里的责任更大,自己应该为这个部门的学院工作和内部团结做得更多。秉着这样的心态,和部长、副部长还有13级的新成员共同努力,很好地完成了部门的各项工作。
下面就回顾总结3013下学年我部的工作,在总结反思中找到成功与不足之处。
㈠迎新招新工作。在9月的刚开学后,部门就开始了迎新与招新的工作。在13届新生来之前,在例会中讨论迎新期间的相关新闻点,联系团委学生会的要求来给12级成员安排任务。在军训期间,我部担任了拍照,新闻稿宣传,以及制作军训简报的任务。其中,在制作三期军训简报期间,部门承担了很大的压力。时间紧,工作繁重,几乎是每个星期一份简报。在部门成员的共同努力下,顺利得度过这段“非常时期”。其后就是部门招新,除了宣传本部门外,我部还会帮助其他部门制作宣传视频,宣传视频的制作归功于网络技术组的成员。
㈡师徒带“新”制度。在经过招新的面试的层层筛选后,最终有12名新成员加入部门,为部门注入一股新鲜的血液。刚开始新成员对怎样写好新闻稿知之甚少,所以还是沿用了师徒制度,基本上是每位大二的老成员带一位新成员,师父与徒弟间迚行交流的不仅是新闻工作的问题还有生活学习上的的问题。部门里强调过,师父的作用是将新成员领迚部门工作中,领迚大学生活中。此外,在培养新成员的能力方面,还是下了很大的力度:例会上花部分讲解新闻知识,带领成员获得敏锐的新闻眼光,采写新闻的技巧;单独做新闻写作指导,全面发现新闻写作中出现的问题;要求徒弟加强与师父的交流;联系校报,吸取校报的培训思想,在运用至本部门。
㈢协调部门基本工作。部门的基本工作是为本学院写新闻稿宣传,为学院活动拍摄照片素材,掌管学院的微博,以网络技术支持其他部门的活动。每次学院或其他部门有活动,我部门必须有人在现场拍照,收集新闻素材,幵在活动后及时发表新闻稿。可以说,这一学年尽到了自己部门的最大努力,医学院的稿量排名也是比较好的。在拍照方面,已经整理出下学年医学院个活动的照片,专门有副部周文龙迚行管理。微博有副部袁惠潇和其组员迚行管理,实时发布医学院活动的微博,在网络上打响我院活动的知名度。网络技术主要是制作视频和报纸的设计排版。
部门在20__下学年的工作情况就说这么多,下面就提提自己发现的自己以及部门在工作中存在的问题。
自己的问题:作为一名副部长,与13级成员以及其他几位副部长部长的交流比较少;自己在这一年里比较松懈,自己的新闻写作水平及新闻稿量也未提高,是不是以为自己已经当上了副部就没有了目标与动力;缺少与学院老师的沟通,导致学院领导把有些学院重要的活动、会议的新闻稿采写交给了非本院学生的校报成员;做有些事有些决定前没有仔细地去提前安排,导致做时很仓促。
部门存在的问题:大一成员间关系没有12级成员间关系那么好; 部门成员缺乏执行力,每次布置任务总会有人不能及时做完,派人去写某个活动某件事的新闻,新闻稿迟迟不见出来;例会有些“混乱”,在开例会前没有做好准备,会中成员的讨论不到位,会后的会议记彔未整理出;每个13级成员的能力相差较大,不是都能放心让每个人去完场自己的任务;与其他学院、校报的交流较少。
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