1、供应商成本管控，优化供应商成本结构;
2、制定供应商绩效考核标准，组织供应商绩效考评，持续优化考评结果;
3、对供应商提出引入和替换建议，对供应商资源进行整合补充;
4、负责战略供应商洽谈/签署和管理，优质供应商的培养和服务;
5、及时跟踪掌握市场价格行情变化及品质差异，提升产品品质，控制采购成本。
采购经理岗位职责3
1、组织建立和完善供应商开发、评估、考核、淘汰等管理体系，搭建供应商管理评选管理体系;
2、全面负责包材的采购工作，并制定采购选品策略;
3、根据采购计划，负责供应商的寻找、开发、建立合作关系;
4、 综合评估效率与成本的前提下，建立科学合理的库存体系;
5、成本风险的预测、评估及管控，提前对项目采购存在的进度、质量风险进行预警。
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