护士简短进修总结

　　回忆过去的一年，在院领导的正确领导和各兄弟科室的支持帮忙下，在ICU全体医生护士的共同努力下，ICU的工作得以正常运行并稳步进展，现将一年来我们所做的主要工作总结如下：

　　一、严格执行ICU治理制度，提高科室正规化治理水平

　　组织科室全体医护人员仔细学习并严格执行转入转出制度、探视制度、交接班制度、疑难病历争论制度等，加大了科室正规化治理力度，增加了医护人员责任意识、风险意识、安全意识、法律意识、从根源上杜绝恶性医疗护理缺陷大事的发生。

　　二、标准操作流程，提高整体医疗水平

　　针对ICU的工作特点，我们标准制定了心肺复苏术、人工气道建立与治理、机械通气技术、深静脉置管技术、血液动力学监测技术等各项技术的操作和抢救流程，同时我们也非常注意治疗细节的合理化和标准化，如：容量治理的正规化，合理应用机械通气，养分支持，血糖监测与掌握冷静评估、APACHEII评分的应用等，通过标准的操作流程学习，科室整体医疗水平有明显的提高。

　　三、加强学习，提高业务水平

　　为进一步提高科室医护人员的业务素养，不断提高业务技术水平，我科非常注意业务学问的学习，注意提升科室业务水平。我们积极参与医院组织的业务讲座，同时也定期（每周一次）组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座，讲座内容有“危重患者的养分支持，急性心包填塞的'诊治，急性心肌堵塞的治疗”等。

　　我们将每一个病人当成一次业务学习的时机，将每一例疑难杂症当成一次挑战，常常性开展疑难病历争论，对专业性比拟强的病例我们还邀请院领导、上级医院专家和专业科室主任参加共同争论，提升科室医护人员的业务素养和学问面。通过不停的摸索和争论学习，科室的业务水平较往年有明显的提升。我科室医生在进展根底学问学习的同时不断加强ICU医生的技能学习，使我科医生能够娴熟把握常规气管插管术，经皮气管切开术及深静脉置管术，能够标准的进展有效心肺复苏术，能娴熟操作目前科室的仪器设备，业务水平快速提高。

　　四、提高效劳质量，加强科室协作

　　一年来我科为全院各科室供应会诊近XX次，参加抢救XX余次，在关键时刻为各个科室抢救危重患者供应了强有力的技术支持。严格执行转入及转出制度，敬重转来科室，为有危重患者入住ICU的科室经治医生供应各种便利，积极协作科室经治医生工作，绝不说对医院及转来科室不利的言论，积极与各位主任沟通患者及家属的状况，准时发觉医疗纠纷隐患，将冲突扼杀在萌芽状态。做到相关科室将危重患者放到ICU放心、省心，使相关科室情愿将危重患者转入ICU治疗，从而提高ICU的床位使用率。

　　有辛勤的汗水，也有胜利的喜悦。在今后的日子里，ICU的进展仍旧需要院领导的大力扶持，需要各位相关科室的鼎力支持。我们将全力以赴，做好各项医疗效劳，让领导放心，让其他兄弟科室信任，让患者和家属满足。