1.组织制订、修订职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
3.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
4.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
5.主持车间例会，全面协调车间工作;
6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
7.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
8.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
9.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
10.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
11.推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
12.按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
13.负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
14.控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
15.定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
16.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
17.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容