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应急办绩效评估报告范文 篇5

2024-07-18 来源:易榕旅网

  一、基本情况

  主要包括专项资金评价年度的资金额度、资金分配方式、主要用途、扶持对象和绩效目标等情况。

  围绕构建统一指挥、权责一致、权威高效的应急体系目标,根据《关于印发河源市建立健全应急管理体系工作方案的通知》(河府办〔20xx〕10号)要求并按照有关要求和流程,为切实做好做实《紫金县应急管理局指挥中心建设项目》(以下简称《项目》),据县__届政府第79次常务会议决定,同意以县财政局、县政务数据管理局审核确认的评审价为7448744元并列入为重点《项目》(经县政务服务数据管理局、县财政局分别进行评审确定《方案》预算核定总价为641.47万元,土建装修工程部分预算为103.4万元)。

  主要建设内容有:应急指挥大厅、联合值班值守、决策会商室、设备间、发电机房。

  扶持对象:无。

  绩效目标:该《项目》有序进行建设完成,整体上已完成硬件方面的建设;软件建设方面,已按照清单要求完成信息化设备应用,总体而言,已经达到了基础设施建立的标准。

  项目执行情况

  (一)项目的进展及执行过程中目标、计划调整情况及采取的'措施

  1、项目的进展及执行比较顺利,基本按计划完成。

  2、计划调整情况及采取的措施:由于无发电机房顶棚(墙),属于不在项目范围内,特向县政府申请新增50000元资金投入到项目中的外墙体建设。

  该情况说明:因《紫金县应急管理局指挥中心建设项目设计方案》要求,其中评审清单中有功能场所发电机房设备,但预算里只包含有外墙体,无顶棚(墙)和及承重柱。故为确保墙体和机器设备安全及防水保障,申请评审清单预算外的50000元投入到项目建设中。至此,五个功能场所设备完工并正常使用。

  (二)绩效总目标和阶段性目标的完成情况

  1、总体完成情况

  在县财政拨款到位以来,该《项目》有序进行建设,整体上已完成硬件方面的建设;软件建设方面,已按照清单要求完成信息化设备应用,总体而言,已经达到了基础设施建立的标准。

  2、阶段性目标

  项目的进展:20xx年3月9日政府采购挂网(为期20天),3月30日开标,3月31日挂结果公告,4月6日递交入场审批资料,4月14日签署采购合同(中标方),4月14日进场施工,4月19日指挥大厅及值班值守区设备进场,5月10日指挥大厅及值班值守区完成施工,5月14日剩余设备进场,于6月11日所有设备已全部到位并不间断进行调试和维护,下半年提交申请给县政务数据管理局、县财政局组织专家对《项目》进行验收并获得通过。

  二、自评情况

  (一)自评分数:97分

  (二)项目资金使用绩效

  1.项目资金支出情况。

  项目总预算741万(项目中标价:7251680元;设计咨询费(D)63421.785元和工程监理费(E)95074.856元;共7410176.641元),全部由县财政统筹拨款,县财政统筹安排。目前各阶段性进度款申拨到位(95%),最后5%的项目方工程款(362584元)按照合同要求三年后才申请支付。

  2.项目资金完成绩效目标情况。

  该《项目》有序进行建设完工,整体上已完成硬件方面的建设;软件建设方面,已按照清单要求完成信息化设备应用,总体而言,已经达到了基础设施建立的标准。

  3.项目资金分用途使用绩效。

  严格按照规定流程并进行绩效申报。

  (三)项目资金使用绩效存在的问题

  无。

  三、改进意见

  针对项目资金使用绩效存在的问题,提出完善意见。

  无。

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