我自20xx年6月28日进到企业就职，距今3个半月的時间，现宣布明确提出转正申请。这期内在公司领导的全力支持下，在企业各单位同事的紧密配合下，我和企业同事一道，团结一心，安稳工作中，不错地进行和已经进行各类工作目标。
下边我将3个半月来自身的工作中、学习培训等层面的状况向公司领导做简略报告：
一、严格管理，遵规守纪，团结一致朋友
自到公司上班至今，我可以严格管理自身，每日准时上班，能妥善处理好企业与家中的关联，严格执行企业的各类管理制度；对企业的工作人员，无论公司领导或是普通职工，我还能与她们搞好团结。
二、恪尽职守执行好自身的工作岗位职责
我还在企业关键从业会计工作，因此我在下列层面干了一些工作中：
1、基本汇总企业财务现阶段存在的不足并明确提出解决方法。依据企业规范性运行的规定，了解企业各单位步骤，历经到现场库房了解原材料状况，掌握公司成立至今的账务材料，关键发觉的难题涉及到：资金分配层面，往来账管理方法，票据传送，成本计算，纳税筹划等层面，明确提出了包含《公司存货物流管理实施细则（草案）》7项等解决方法。
2、恰当结转，立即定编财务报告并申请国地税表格。
在平时会计工作中，我可以严苛按会计要求恰当结转企业的生产经营情况，准时清算相关账务，每个月末立即将财务报告和所得税申报表申报税务局；妥善处理遗留下税票难题。
3、立即搞好企业的统计工作总结，参与本单位会议。
依据深圳福田区审计局规定立即申请企业的数据统计；立即参与财务部门马主管机构的财务部会议，对工作上发生的难题立即明确提出意见和建议，充分发挥会计在公司经营中的参谋长和监管功效；对别的工作人员在市场销售、购置中相关费用报销花费中票据不符合规定的.作法，立即提示和强调。
4、标准售后服务管理中心库房仓库管理并具体指导账务结转。
9月初，依照吴董的标示对企业售后服务管理中心开展驻单位标准仓储管理，在这期间，联系实际状况和对有关工作人员的掌握，发觉：帐实不符合，票据京东白条，未严苛创建进销存软件台账，于9月25日制订盘点通知，9月27日和28日开展全方位汇总；依据库房原材料的使用价值尺寸融合库存商品ABC归类，重点关注三大件：监控摄像头、显示屏和电脑主板，于9月28日拟订《关于售后部仓库材料收发等情况的补充规定》。到迄今为止，依据标准的规定，库房原材料进销存软件已创建，信用卡已创建，票据已标准起來（除特殊情况外）；依据抽样检查，三大件基本上完成帐、卡、实三者相符合；对于新发觉的难题，有关要求必须进一步修定。
三、提议企业必须健全内控制度管理方案
总而言之，因为刚来企业3个多月時间，了解和掌握的物品不足深层次和全方位，期待公司领导多提意见与建议，感谢公司领导干部和同事对于我的具体指导和协助，我愿意在将来的工作上更为深层次的学习培训，和企业同事一道，为企业的稳步发展作出不懈的努力。