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物业客服的年度工作计划 篇4

2024-07-16 来源:易榕旅网

  20xx新年,刚成立两年多的新年电气设备有限公司对于分公司来说,这是一个充满挑战、机遇和压力的一年。在这两年里,由于上级领导的精心培养和全体员工的支持与合作,客户服务工作逐步完善。为了尽快赢得客户的认可,优势在于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象,专门制定了20xx年度工作计划如下:

  (一)创造服务形象

  严格执行公司规章制度,与客户沟通时使用文明语言;诚实,不容易承诺客户,承诺必须做好,不能忽视细节;严格注意着装、仪器、手势,

  (二)转变服务理念,将要我服务转变为我要服务

  认真学习公司与质量相关的各种系统流程和业务流程,随时处理客户提出的各种质量问题,以多学习、多沟通、积极主动的态度,深入接受质量投诉、与客户沟通、立即处理客户投诉等工作,同时为客户提供质量三包处理(维修、更换、退货)

  (三)增强责任感,增强服务意识,增强团队意识

  积极开展工作,落实,降低服务及时性,收到客户质量投诉时,应立即处理,减少客户质量问题,投诉感,减少不必要的损失,给客户和公司带来更大的利益,三天内关闭客户质量投诉。总是坚持不理解问,不理解学习态度,与同事合作,与领导报告工作,更好地完成工作,也提高团队合作能力,更好.为客户服务。

  (4)每次收到客户投诉

  根据客户质量投诉处理的规定,应立即向相关生产部门(责任部门)反应,并填写客户投诉处理报告,并对质量投诉制定纠正和预防措施。每周对客户投诉进行统计分析,以便更好地统计质量问题。每月底以月度报告的形式向上级领导报告客户投诉,并发送相关部门。(本段可作为工作总结)

  以上是我对20xx年度客户服务工作计划,可能有很多不清楚,不明白,我希望领导,同事给予更多的支持和帮助。展望20xx年,我将更加努力、认真、负责地处理这个职位,努力为公司赢得更多的利润,在客户眼中树立公司的辉煌形象。

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