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2024客服主管工作计划 篇28

2024-07-16 来源:易榕旅网

  一、接收和审核日常投诉记录、检查报告和管理日志,并跟踪处理;

  二、定期监督协调保洁、绿化、消毒等外包工作,审核各项保洁绿化工作计划和实施方案,定期组织保洁绿化外包方的服务质量评估;

  三、制定部门规章制度和员工守则,编制和安排各级管理人员值班,负责安排、指导、监督和考核部门员工的工作;

  四、受理和处理业主(居民)的投诉,并记录在案。对违规操作或行为应及时制止或按规定处理,重大事件应向管理处处长报告;

  五、按时安排客服管理员向业主(住户)发放各种费用的支付通知,督促下属及时收取各种物业管理费等费用,统计各种费用的收取率,并向总监汇报。

  六、跟进和处理突发事件;

  七、编制部门管理月报/年报

  八、熟悉管理制度、收费标准、客户情况和管辖规划,各类房屋及公共设施、机构的分布和安全检查要求,掌握各类管线的走向、位置和分布。

  九、定期组织检查,安排收集、整理和归档管理处的各类档案和运行记录等。确保归档记录的完整性和有效性。

  十、负责定期统计和分析服务质量,并提出整改方案;

  十一、负责本部门员工的日常培训,制定培训计划,并报管理处处长审批后实施。

  十二、协助工程维修部门组织辖区内的房屋建筑、设施设备的大、中、小型维修和更新工作以及业主(住户)装修审核和监督。

  十三、组织和策划在社区考点开展各种社区文化活动和宣传工作,丰富社区文化生活。

  十四、确保住宅租赁信息的完整性、准确性和及时性。

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