20__年爱卫工作半年总结
20__年我司爱卫工作以邓理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,坚持以人为本的城市卫生理念,充分调动全司各部门和员工的积极性、主动性、创造性,切实加强环境卫生的科学管理。经过全司员工的共同努力,厂区卫生面貌和绿化、美化工作有了很大改观,健康教育和除害防病工作不断巩固,卫生管理工作的经常化、制度化、规范化。把爱卫工作与我司创建文明行业工作有机地结合起来,现将半年工作总结如下:
一、领导高度重视,组织机构健全
把爱卫工作摆在公司工作的议事日程上,成立了由总经理任组长的爱卫工作领导小组,以一把手亲自抓、分管领导具体抓、配备有与工作相适应的专职工作人员、落实专项工作经费。定期召开领导小组会,分析形势、查找不足、修订措施、解决问题,做到了爱卫工作有安排、有布置、有检查、有考核、有评比、有奖惩,确保了爱卫工作处处有人管、事事有人问,有效地促进了爱卫工作顺利开展。
二、具体要求
(一)检查组定期或不定期地深入督导,进行全面检查,再查找出突出问题的基础上,召集专题整改工作会,制定措施、狠抓落实,以确保检查效果,切实保证环境整治工作落到实处。
(二)各部门要根据要求,对照新《国家卫生城市标准》进行整改落实,准备好各类工作资料。
1、总经办负责爱卫的宣传工作和厂区卫生治理;2、生技部负责生产负荷率和水质检测资料的规范整理,按标准落实污水再生利用工作。3、项目部按计划要求落实项目监管工作,保障好项目进度;4、设备保障部按标准要求进行管网巡视、维修,资料、记录整理规范。
三、加大宣传力度,形成人人参与良好氛围
首先进一步健全宣传教育阵地建设,扩大教育面,使黑板报、宣传橱窗内容更充实,尽量做到版面新颖、大方,内容丰富;二是及时把爱卫工作要求及文件精神传达到,做到人人皆知;三是进行动员教育,形成人人参与的良好氛围,动员广大干部职工积极参加。
四、严格执行各项制度,切实加强内部管理
进一步完善或修订内部管理考核办法和有关的规章制度,逐步实行科学管理、规范管理。继续安排专人具体负责爱卫的日常工作,公共设施定期进行检查维护。坚持用制度管理人、用制度
约束人的原则,严格落实责任承包制。认真履行门前五包、卫生管理制度责任制,工作中通过定岗、定人、定区域,坚持每周大扫除,每月检查评比,根据检查情况,进行打分和通报,年终纳入目标考核,有效杜绝了乱堆、乱倒、乱丢现象发生,确保了各项制度落到实处,各项责任落在人头。
五、进一步加强除四害工作
加大环境卫生综合整治力度,根据季节特点和四害生活习性,消除四害孳生地,适时开展环境卫生大扫除,消除卫生死角。定期购置消毒剂、清洁剂等卫生用品,备有扫帚、拖把、毛巾、垃圾桶等环卫设施。对除四害工作采取随时发现、随时消灭的原则,及时灭鼠灭蚊灭蝇。确保了除四害工作落实,有效预防了传染病发生。积极配合市、区、街道工作安排,并注重标本兼治,防控结合做到预防为主,防灭结合。
二〇20__年_月_日