×××× 纺 织 有 限 公 司 ×××× TEXTILE CO.,LTD | 文件编号 | ××-2004-06-02 | |||||||
版 本 号 | 1.0 | 类别 | 制度 | ||||||
奖 惩 制 度 | 本 页 改 | 0 | 页码 | 1/5 | |||||
生效日期 | 2004 年 7月 1 日 | ||||||||
1.目的:鼓励全员奋发向上,提高工作绩效;预防和纠正员工的违规失职行为,保证顺利达成生产经营目标。 2.范围:适用于本公司员工的各项管理。 3.职责:办公室督导实施,全体员工遵照执行。 4.内容: 4.1奖励类别:公开表扬、嘉奖、小功、大功。 4.2奖励金额(每次):公开表扬10元、嘉奖30元、小功60元、大功120元。 4.3处分类别:公开警告、行政警告、小过、大过。 4.4处分金额(每次)公开警告10元、行政警告30元、小过60元、大过120元。 4.5三次公开表扬为嘉奖一次,三次公开警告为行政警告一次,以此类推,同年度功过可相互抵销,一年内三次大过开除或辞退。 4.6奖惩提报程序:由部门(单位)主管提报,相关单位核实,人事主管审核,公司领导批准。 4.7奖惩文件经批准后,一份进入员工个人人事档案,二份用于公告栏张贴。张贴于公告栏的奖惩文件一周后由办公室收回。 4.8奖惩标准: 4.8.1以下表现记公开表扬(1—2次):
(10)能够及时发现未按生产计划生产的异常情形,并立即反馈者。 (11)品质异常现象或设备运转异常情形,及时发现并立即反馈者。 | |||||||||
批 准 |
| 审 核 |
| 编 制 |
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发送: 总经理室□ 办公室□ 财务室□ 总务室□ 准备车间□ 织造车间□
文件编号 ××-2004-06-02
奖 惩 制 度
(12)长期未有工作差错及后道工序异常反馈者。
(13)克服各种不利因素,及时保质保量完成工作任务者。
(14)工作兢兢业业、认真负责,能在员工当中起到模范表率作用者。
(15) 一贯自觉维护生产、生活秩序者。
4.8.2以下表现记嘉奖(1-2次):
(1)工作称职主动、服从领导、遵守纪律、生产效率及工作 品质突出者。
(2) 领导整个团体按时保质保量完成重要任务的管理者。
(3)妥善办理临时交办的繁、杂、难事项或业务成绩突出者。
(4)克服工具、机台、环境、原料、人为等特殊困难,按时完成任务,成绩突出者。
(5)在生产过程中,及时发现工艺失误或材料用错,并制止可能导致重大损失的制程问题者。
(6)在生产过程中,及时发现品质异常,立即采取有效纠正措施,避免发生较大损失者。
(7)发现他人存在违规违纪行为,立即报告检举者。
(8)积极参与各项教育训练且成绩优秀,具导向影响者。
4.8.3以下表现记小功(1-2次):
(1)上级交给的重大任务能妥善办理且提前完成者。
(2)对于异常情况、突发事件、意外事故、机器故障迅速处理或主动配合,使生产顺利完成,避免公司损失者。
(3)研究改善生产制程,并提出行之有效的合理化建议者。
(4)对生产技术或管理制度建议改进,经采纳施行,卓有成效者。
(5)领导有方,使业务发展并具有卓著成绩者。
4.8.4以下表现记大功(1-2次):
(1)对提高产品质量有特殊贡献者。
(2)避免重大事故者。
(3)对节约原辅材料、能源及资源成本有重大贡献者。
(4)维护公司秩序和形象有突出表现和显著成绩者。
(5)敢于同邪恶势力作斗争,协助公司破获扰乱经营生产秩序的各类案件、有突出贡献者。
(6)对于舞弊或有危害公司重大权益之事,能事先发现或防止,而使公司减少或免受损失者。
4.9处分标准:
4.9.1以下表现记公开警告(1-2次):
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4.9.2以下表现记行政警告(1-2次):
奖 惩 制 度
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