在安排和控制行政登记流程和时间节点时，可以按照以下步骤进行：
确定登记流程：首先，明确行政登记的具体流程，包括需要哪些部门或人员参与、每个环节的具体操作内容和顺序等。可以制定流程图或流程说明文档，确保每个参与者都清楚自己的任务和责任。
制定时间节点：根据登记流程，制定详细的时间节点和里程碑，明确每个环节的开始时间、完成时间和持续时间。可以借助项目管理工具如甘特图或里程碑表来规划和跟踪时间节点。
分配资源：根据时间节点和流程需求，合理分配人力、物力和财力资源。确保每个环节都有足够的资源支持，避免资源瓶颈导致时间延误。
监控和调整：定期监控行政登记流程的进展情况，及时发现问题并进行调整。可以设立专门的监控机制和评估指标，确保流程按计划进行并在规定时间内完成。
提升效率：通过优化流程、提升员工技能和引入新技术等方式，不断提升行政登记的效率和质量。可以借鉴行业内的最佳实践，引入自动化或数字化技术，减少人为干预和提高工作效率。
持续改进：定期对行政登记流程进行评估和反馈，总结经验教训并持续改进。可以组织专门的改进小组或机构，定期开展流程改进和优化工作，确保行政登记工作始终保持高效和规范。
通过以上方法，可以有效安排和控制行政登记的流程和时间节点，确保工作高效、有序地进行，提升管理者对行政登记工作的掌控能力和管理效果。