为深入贯彻落实总局绩效管理预总结会议精神，疏附县国税局按照绩效管理工作安排，进一步强化思想、细化措施，扎实推进绩效管理工作有序开展。
一是强化思想，认清形势。组织召开全局大会，对总局绩效管理预总结会议精神进行再传达、再学习、再贯彻，提升广大干部思想认识，确保预总结工作落到实处;结合工作实际，对今年来的绩效管理工作进行全方位的总结，进一步掌握绩效管理在促进依法行政、挖潜增收、加强征管以及优化服务等方面的作用，为谋划部署明年工作提供依据。
二是认真分析，查找不足。坚持问题导向，对照年初确定的工作目标和绩效考评的标准，找不足、找差距、找瓶颈。特别是针对指标、标准、机制等方面存在的问题，逐一进行分析和排查，找准、找细、找实，及时发现存在的主要问题，确保滴水不漏。
三是强化措施，做好衔接。对于存在的问题，有针对性的采取措施，做好立行立改、思路清晰。不断完善绩效考核制度体系工作，加强绩效分析和报告，强化绩效结果运用;完善落实责任的内在机制，进一步强化局班子成员抓绩效管理的责任，明确各部门及人员工作责任，加强绩效问责力度，提升全局绩效管理工作水平，确保绩效管理工作有序衔接。