20xx年6月3日，公司副总经理兼安监局局长王国旺在安监局六楼会议室主持召开了神东煤炭集团公司6月份安全生产工作例会，各煤矿安全矿长、地面生产单位安全负责人、安监局、总工办、生产管理部、机电管理部、工程管理部、总调度室、规划发展部、人力资源部、通风处、设备管理中心、纪检监察部、党委工作部、工会工作部、公共关系部、后勤保障部、地测公司、矿业服务中心、科技中心、教育培训中心等部门和单位相关负责人参加了会议。
会上，公司各业务部门汇报了五月份安全生产例会各单位提出需公司协调解决问题的落实进展情况，并解答了各单位六月份提出的需要公司协调解决问题的落实措施；大柳塔煤矿、补连塔煤矿、榆家梁煤矿、布尔台煤矿、保德煤矿、寸草塔煤矿和洗选中心分别汇报了本单位劳务用工安全管理采取的主要措施、存在问题和劳务用工管理的相关建议，汇报了本单位五月份专项治理活动的安排部署和开展情况，以及专项治理活动检查发现问题的整改落实情况。会议针对“5.31”柳塔煤矿辅助运输事故进行了讨论，深层次分析研究了导致事故发生的可能因素，开拓准备中心、生产服务中心、神山露天煤矿和车辆管理中心分别汇报了本单位针对事故采取的防范措施及收到的效果。会上，安监局各分管局领导分别就分管业务进行了重点强调，现纪要如下：
一、深刻吸取事故教训，全面加强辅助运输安全管理。
针对“5.31”柳塔煤矿辅助运输事故，各单位要组织对事故原因进行深入分析，结合本单位发生的其他未遂事故和小磕小碰事故，进行综合分析；要组织对公司近年发生的事故进行回顾，对比分析，查找事故发生的其他原因，形成书面分析材料，二季度本安考核验收时进行检查；要让员工深刻吸取事故教训，时刻牢记本岗位危险源，对本岗位可能存在的风险进行全面辨识，从对事故的反思中得到深刻的认识和警醒；各单位要深入查找安全管理中存在的问题，制定针对性管控措施，强化责任落实和现场执行，消除安全隐患；各单位井下行车要严格执行道路交通法相关规定。
公司各相关业务部门和单位要加强协调沟通，针对辅助运输突击检查查出的辅助运输车辆司机流动性大、车辆配件不足、完好性差、外委队车辆自驾入井和业务部门、单位推诿扯皮，发现问题整改落实不力等重要问题，逐项进行跟踪落实，确保整改到位，全面强化辅助运输安全管理。
二、继续开展“百日安全无事故”活动，全面总结评比活动开展效果。
六月上旬，各相关业务部门和基层单位要对“百日安全无事故活动”期间开展的专项治理活动中发现问题的整改落实情况进行复查回访，对重大安全隐患和问题进行重点盯防，跟踪督办，做到闭环管理。
要全面做好“百日安全无事故活动”的总结评比工作，按照公司下发的《百日安全无事故活动考核奖励办法》，在二季度本安体系考核验收的同时，对各单位“百日安全无事故活动”开展情况进行全面检查，总结典型经验和工作亮点，查找存在的问题，对照考核标准对各单位活动开展情况进行评定，结合动态考核评定情况，对各部门活动开展情况进行综合评定。
三、深化本安体系推广应用工作，不断提升本安管理水平。
安监局要结合各单位、各部门体系应用水平的提升实际，进一步深化体系考核标准，推进体系的深度应用；体系应用相对滞后的单位要加快体系应用推进速度，逐步减小和其他单位的差距；要利用本安信息系统平台进行数据分析研究，指导安全管理工作，做到超前预控，全面提升管理水平。