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小学年级组长述职报告范文 篇30

2024-07-17 来源:易榕旅网

  尊敬的指导老师:

  大家好!

  至今为止,我担任这个年级的组长已经2年了。在学校指导的关心和指导下,在全组老师的通力合作下,本年级组一直洋溢着和谐的团队气氛、保持着饱满的工作热情。本学期的工作任务已根本完成,为了更出色地干好今后的工作,现向各位指导、老师述职如下,缺乏之处,请大家批评指正:

  一、齐心协力,众志成城,构建和谐年级组

  一年来,在全组老师的共同努力下,创立了一个团结、和谐、向上的集体。大家在合作的前提下勤奋工作,甘于奉献。都能顾全大局,服从指导分配,积极为年级组工作献计献策。老老师以身作那么,做好新老师的带头人;年轻老师谦虚好学,在教育教学过程中逐渐成长。我们这个年级组,可以说是最和谐最团结的年级组。我在其中,只是做好他们的效劳工作。每当有老师来向我提出问题时,我都能耐心倾听,能当场答复的马上就去解决;不能解决的也向他们做好解释工作,并向上级反映情况,做好上传下达的工作。

  二、创新务实、稳中求胜,提升教学程度

  我组老师积极响应校长的号召,认真贯彻育才精神,样样落实,天天坚持。

  1、充分发挥典型示范作用,力争以点带面,全面提升教学程度。科学组的以实验促进教学的经历、外语组的激情教学都曾经被校长在大会上表扬过。理论也证明,他们的做法是可行的。

  2、认真组织好每一次月考。及时召开老师的试卷分析会、优秀及进步学生表彰会、不同层次的学生座谈会。差距大的学科和班主任,及时组织好任课老师和班主任碰头会议,大家一起来分析原因,找到对策。

  3、加强常规教学管理,倡导集体备课,学科教研,向每节课要质量,狠抓教学过程“五关〞:即备课关、上课关、作业关、考试关、质量关。确保年级教学质量的不断进步。这一年来,进步最明显的是任延国老师。

  三、外塑形象,内强管理,努力改变不良影响。

  我们这个年级组,个别女生比拟难教育,也曾经发生了一些违纪事件。指导也屡次批评我们这个年级组,说我们是两校最差的'年级组。针对这,我做了以下详细工作:

  1、制定班级方案,建立学生挡案。针对七年级整体开展不平衡的现状,八年级初,我同几位班主任认真详细作好学生现状分析,制定实在可行的班级方案,对问题学生建立档案,并建立相应的跟踪教育制度。

  2、注重家校联络工作。一年来,定期或不定期召开不同层次家长座谈会,与家长就学生的学习和心理安康问题进展沟通与交流,形成家校合力。

  3、开展丰富多彩的集体活动。如:拔河比赛、篮球对抗赛、优秀作业展览、系列感恩教育等活动,增强了学生的集体荣誉感和班级凝聚力,丰富了学生的校园生活。

  4、加强学生日常行为管理。从班级形象入手标准学生仪容仪表,细化到校徽的佩带,男生的头发,集体活动队列要求,放学后路上的仪表等。

  5、抓好班主任教学工作总结。每周班主任碰一次头,对上周工作进展小结,及时解决工作中的问题,对下一周工作进展布置。面对几个缺乏班主任工作经历的年轻老师,我定期组织他们学习优秀班主任经历,共同讨论班级管理方法。他们逐渐成长起来,工作各具特色。

  一年下来,整个年级组还是有宏大的进步的,尤其是这个学期,没有严重违纪事件的发生。

  当然,因为自己当年级组长经历不够丰富,本年级组还存在着一些问题,如上面所讲到的个别女生的教育问题,数学、英语竞赛成绩不如育才,课间有时不过安静等。假如下一学年继续当年级组长的话,我会努力去改变这的,以争取让学生的行为标准过硬、学生中考成绩优异!

  尊敬的学校指导、各位同事:

  大家好!

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