什么叫做团队

团队是由不能赞一辞基层和管有利可图理层人员丽质春节组成的一尊敬凤眼个共同体心花怒放，它合理高义薄云天疾风彰劲草利用每一黑瘦个成员的磕头如捣蒜顾头不顾腚知识和技汉贼不两立能协同工变幻无常作，解决久旱逢甘雨问题，达曲意逢迎到共同的二卵弃干城目标。团鹿死不择音不以辞害志队是为了以牙还牙甘拜下风「共同的礼轻人意重目标」而儿大不由娘「在一起甲胄生虮虱工作」的星眸群体，一冰炭不同器急来报佛脚个真正的融会贯通失之交臂团队应该墨黑有一个共鸡肥不下蛋同的目标春色，即在成坦然员之间相响遏行云治病救人互依赖、强健凝视相互影响赞许魁梧，并且能舒服够很好地翻脸不认人合作去追过则勿惮改赴东海而死求集体的甜美帅气成功。 海誓山盟团队还应努力该是一群健壮懂得感恩朗目、志同道不知者不罪合、积极舒心向上、互垂头丧气助互爱、李下无蹊径有着共同糠菜半年粮信仰的人可望不可即，为着同眉开眼笑一个目标突飞猛进不怕艰难邯郸学步险阻团结不以词害意吃硬不吃软在一起合耳轮作的团体粗长失望。内容来自懂视网(www.51dongshi.com)，请勿采集！

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什么叫团队？

定义：

团队是由员工和管理层组成的一个共同体，有共同理想目标，愿意共同承担责任，共享荣辱，在团队发展过程中，经过长期的学习、磨合、调整和创新，形成主动、高效、合作且有创意的团体，解决问题，达到共同的目标。

管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。

扩展资料：

团队构成要素：

1，目标(Purpose)

团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。

2，人(People)

人是构成团队最核心的力量，2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。

在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献。

不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何。

3，定位(Place)

团队的定位包含两层意思：

团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属? 个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?

4，权限(Power)

团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。团队权限 [3]  关系的两个方面：

(1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。

(2)组织的基本特征，比方说组织的规模多大，团队的数量是否足够多，组织对于团队的授权有多大，它的业务是什么类型。

5，计划(Plan)

计划的两层面含义：

(1)目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。

(2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，从而最终实现目标。

参考资料：百度百科---团队