负担性行政决定是指一些管理者做出的对员工来说不太方便或者不太公平的决策，可能会增加员工的工作负担或者降低他们的工作满意度。当管理者需要向员工解释和应对这种决定时，可以采取以下方法：
透明沟通：管理者需要向员工透明地解释决策的背景、原因和影响，让员工了解到决策是为了公司整体利益考虑的。
倾听和理解：管理者需要倾听员工的反馈和担忧，理解员工的立场和情绪，尽量减少员工的不满和抵触情绪。
提供支持和资源：为员工提供必要的支持和资源，帮助他们更好地适应新的工作安排或要求，减轻他们的工作压力。
公平公正：管理者需要确保决策的公平性和公正性，让员工感到自己在公司中受到公平对待。
寻找共赢方案：与员工一起探讨解决方案，寻找可以让双方都接受的共赢方案，减少冲突和摩擦。
例如，如果公司需要裁员来应对经济困难，管理者可以向员工解释公司的财务状况，了解员工的困惑和担忧，提供职业转型培训和就业指导，帮助员工顺利过渡。