福莱特动态行政管理理论是由管理学大师彼得·德鲁克提出的管理理论，主要强调组织的灵活性和动态性，帮助管理者更好地适应不断变化的环境和挑战。这一理论可以帮助管理者解决以下问题：
组织结构调整问题：福莱特理论强调灵活性和动态性，帮助管理者根据外部环境和内部需求对组织结构进行调整。管理者可以根据理论指导，及时调整组织结构，使之更适应变化的市场需求。
员工激励和激励机制问题：福莱特理论强调员工的重要性，提倡员工参与决策和激励机制的建立。管理者可以通过激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高组织绩效。
战略规划问题：福莱特理论鼓励组织从长远和战略的角度进行规划，帮助管理者制定灵活的战略，并及时调整战略以适应市场变化。管理者可以根据理论指导，建立起灵活的战略规划机制。
创新和变革问题：福莱特理论强调创新和变革的重要性，帮助管理者鼓励组织创新，促进变革。管理者可以通过理论指导，建立创新文化，推动组织的持续发展。
绩效评估和监控问题：福莱特理论提倡建立科学的绩效评估和监控机制，帮助管理者及时发现问题并进行调整。管理者可以根据理论指导，建立起有效的绩效评估和监控体系，提高组织的执行力和效率。
总的来说，福莱特动态行政管理理论可以帮助管理者更好地应对变化和挑战，提升组织的竞争力和适应能力。