福莱特动态行政管理理论认为，组织的目标是指组织为了实现其使命和愿景而设定的长期、明确、可量化的目标。这些目标应该能够激励员工，指导员工的行为和决策，帮助组织实现其长期发展和成功。根据福莱特的理论，组织的目标应该具有以下特点：
明确性：组织的目标应该清晰明确，能够被所有员工理解和接受。目标的达成度量应该是客观的，可以用具体的指标来评估。
可量化：目标应该是可量化的，可以通过具体的指标和数据来衡量和评估。这样可以更好地监控目标的实现进度，及时做出调整。
挑战性：目标应该具有一定的挑战性，能够激励员工发挥潜力，努力工作。过于容易或过于困难的目标都不利于组织的发展。
与使命和愿景一致：组织的目标应该与其使命和愿景相一致，能够推动组织朝着预期的方向发展。
通过设定符合以上原则的目标，组织能够更好地引导员工行为，提高组织整体绩效，实现长期发展目标。
举例来说，假设一个零售公司的使命是提供优质的服务，愿景是成为市场领导者。为了实现这一使命和愿景，公司可以设定目标为在未来五年内实现市场份额增长20%，客户满意度达到90%以上。这些目标符合福莱特动态行政管理理论中对目标的定义，能够激励员工努力工作，推动公司朝着愿景的方向发展。