福莱特动态行政管理理论是由美国学者弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）提出的一种现代管理理论，与传统的行政管理理论有着明显的区别。传统的行政管理理论主要强调管理者对员工的控制和规范，关注的是组织内部的稳定和秩序。而福莱特动态行政管理理论则更注重员工的激励和潜力释放，强调员工的参与和创新，关注的是组织的变革和发展。
在实际应用中，福莱特动态行政管理理论强调激励员工的积极性和创造力，可以通过制定激励机制、提供培训发展机会、激励员工参与决策等方式来实现。例如，可以引入绩效考核制度，根据员工的表现给予奖励，激励员工提高工作绩效；同时，也可以鼓励员工提出创新建议，参与组织决策，让员工感受到自己的价值和影响力，从而增强员工的归属感和工作动力。
总的来说，福莱特动态行政管理理论相较于传统的行政管理理论更加注重员工的激励和参与，更适应当今多变的市场环境和组织发展的需求。管理者可以通过采纳这些理论，更好地激发员工的潜力，推动组织的创新与发展。