福莱特动态行政管理理论的主要研究对象是组织内部的管理过程和机制。该理论关注的重点包括组织内部的权力结构、决策过程、沟通机制、激励机制、组织文化等方面的管理实践。福莱特认为，管理者需要不断适应外部环境的变化，及时调整组织内部的管理机制，以确保组织的有效运转和持续发展。
福莱特动态行政管理理论强调管理者需要灵活应对变化，不断创新管理方式和方法，以适应外部环境的变化。管理者应该密切关注市场变化、技术进步等外部因素，及时调整组织内部的管理结构和流程，以提高组织的适应能力和竞争力。
在实际应用中，管理者可以通过建立灵活的组织结构、推行员工参与决策、加强沟通与协作、激励员工创新等方式来落实福莱特动态行政管理理论。例如，可以采用扁平化管理结构，减少层级，提高决策效率；建立跨部门的沟通机制，促进信息共享和协作；设置奖励机制，激励员工提出创新意见和方案等。
总之，福莱特动态行政管理理论提供了管理者在面对不断变化的环境中如何调整管理方式和机制的指导原则，有助于组织保持竞争优势和持续发展。···