福莱特动态行政管理理论强调组织的灵活性和适应性，以应对社会和环境的变化。在面对社会和环境的影响时，管理者可以采取以下措施：
强调组织的学习能力：管理者应鼓励员工持续学习和不断改进，以适应环境变化。组织应建立学习型组织的文化，促进知识共享和创新。
强调组织的灵活性：管理者应注重组织结构的灵活性和快速响应能力。可以通过减少冗余的层级和流程、推行跨部门协作等方式提高组织的灵活性。
强调员工参与和沟通：管理者应重视员工参与决策和沟通的重要性，搭建信息畅通的沟通渠道，以便及时获取反馈并做出调整。
强调创新和变革：管理者应鼓励组织内部的创新和变革，不断寻求新的发展机会和业务模式，以适应不断变化的社会和环境。
强调战略规划和执行：管理者应制定长期的战略规划，同时注重执行和监控，确保组织朝着设定的目标前进。
通过以上措施，管理者可以更好地应对社会和环境的影响，使组织保持竞争优势并实现可持续发展。
案例：某公司在市场环境剧烈变化下，采纳福莱特动态行政管理理论，通过培养员工学习能力，优化组织结构，推行员工参与决策，激励创新和变革等措施，成功适应市场变化，保持了市场竞争力。