福莱特动态行政管理理论是由美国管理学家彼得·福莱特提出的，主要强调组织要具备动态的管理能力，随时调整适应外部环境的变化。这一理论可以促进组织的创新和发展，具体体现在以下几个方面：
强调灵活性和适应性：福莱特动态行政管理理论要求组织必须及时调整管理策略和结构，以适应外部环境的变化，提高组织的灵活性和适应性。这种灵活性可以帮助组织更好地应对竞争压力，从而促进创新和发展。
鼓励组织学习和创新：福莱特认为，组织在不断调整和学习的过程中，可以不断提升自身的竞争力。因此，福莱特动态行政管理理论鼓励组织建立学习型组织，促进员工的创新思维和实践，从而推动组织创新和发展。
强调领导者的作用：福莱特认为，领导者在推动组织变革和创新过程中发挥着重要作用。领导者需要具备战略眼光和执行力，引领组织不断适应变化，推动创新发展。
建立有效的组织沟通机制：福莱特动态行政管理理论强调组织内部沟通的重要性，只有通过有效的沟通机制，才能确保组织中的信息流动畅通，各部门之间能够协同合作，从而促进创新和发展。
总的来说，福莱特动态行政管理理论通过强调灵活性、学习、领导力和沟通等方面的重要性，可以帮助组织更好地应对变化，促进创新和发展。