福莱特动态行政管理理论提出了一种基于动态信息处理的管理模式，强调管理者需要及时获取和处理信息，以应对不断变化的环境。这一理论可以帮助组织提高决策质量和效率的途径包括：
及时获取信息：管理者需要建立起信息收集的渠道，及时获取内部和外部的信息，了解市场动态、竞争对手情况、员工反馈等，以做出更有针对性的决策。
动态信息处理：管理者需要善于利用信息技术和数据分析工具，对收集到的信息进行分析和处理，挖掘出有用的信息和趋势，为决策提供支持和参考。
快速响应变化：基于动态信息处理，管理者可以更快速地对环境变化做出反应，及时调整策略和计划，避免错失机会或陷入困境。
激励员工参与决策：福莱特动态行政管理理论鼓励员工参与决策过程，通过团队合作和共同协商，可以获得更多元化的意见和建议，提高决策的质量和执行的效率。
实践案例：例如，某公司采用福莱特动态行政管理理论，建立了一个实时数据监控系统，管理者可以随时查看销售数据、库存情况等信息，并及时做出调整，从而提高了库存周转率和销售效率。
综上所述，福莱特动态行政管理理论可以通过及时获取信息、动态信息处理、快速响应变化、激励员工参与决策等方式，帮助组织提高决策质量和效率，增强竞争力。