福莱特动态行政管理理论是由美国学者理查德·福莱特提出的一种管理理论，强调组织应该具备动态性和灵活性，在快速变化的环境中进行有效管理。这一理论能够帮助组织提升创新能力和竞争力，具体方法包括：
强调创新文化：福莱特动态行政管理理论强调创新文化对于组织的重要性，鼓励员工提出新观念、新理念，并给予他们实施的机会。管理者可以通过设立奖励机制、激励措施等来激励员工的创新意识。
强调灵活性和适应性：福莱特认为组织应该具备灵活性和适应性，能够迅速调整策略和方法以适应外部环境的变化。管理者可以建立灵活的组织结构，采取快速决策机制，以便快速响应市场变化。
强调技术创新：福莱特认为技术创新是提升组织竞争力的重要途径，管理者可以投入研发资源，不断推动技术创新，提升产品和服务的竞争力。
激励员工参与决策：福莱特主张激励员工参与决策过程，让更多的员工参与到组织管理中来，提高员工的归属感和责任感，激发员工的创新潜力。
案例分析：比如，某公司在市场竞争激烈的行业中，通过引入福莱特动态行政管理理论，建立了灵活的决策机制，鼓励员工提出新的营销策略和产品创意。公司不断推出创新产品，快速响应市场需求变化，取得了市场份额的增长和竞争力的提升。
综上所述，福莱特动态行政管理理论可以帮助组织提升创新能力和竞争力，管理者可以通过营造创新文化、建立灵活机制、推动技术创新和激励员工参与决策等方式来应用这一理论，实现组织的可持续发展和成功。