福莱特动态行政管理理论认为，有效的决策-making应该具备以下几个特点：1. 快速反应：管理者需要快速作出决策，及时应对外部环境的变化和挑战。2. 灵活性：决策应该具有一定的灵活性，能够根据具体情况做出调整。3. 透明度：决策-making过程应该具有透明度，让相关利益相关者了解决策的背景、原因和影响。4. 参与性：鼓励员工参与决策-making过程，能够凝聚团队力量，提高决策的质量和执行力。5. 持续学习：管理者应该不断学习和改进决策-making的能力，以适应不断变化的市场环境。
关键词：福莱特动态行政管理理论、决策-making、快速反应、灵活性、透明度、参与性、持续学习。