福莱特动态行政管理理论是由美国管理学家福莱特提出的一种管理理论，重点在于解决日常管理中的问题，提高管理者的决策效率和准确性。该理论主要包括以下几个方面的内容：
管理者应该重视信息的及时性和准确性。福莱特认为，管理者需要不断收集、整理和分析各种信息，以便及时准确地做出决策。在信息爆炸的时代，管理者需要善于利用各种信息技术工具，确保获取到最新最全的信息。
管理者需要灵活应对变化。福莱特认为，管理环境是不断变化的，管理者需要具备灵活的应变能力，及时调整决策和管理策略。管理者应该善于观察市场动态、竞争对手的举动，以便及时调整自己的战略。
管理者要善于预测并规避风险。福莱特认为，管理者需要具备一定的预测能力，能够提前发现潜在的风险和问题，并采取相应的措施加以规避。管理者应该建立风险管理机制，确保公司在面临挑战时能够稳健应对。
管理者需要重视团队合作。福莱特认为，管理者不能独善其身，需要与团队成员密切合作，共同商讨问题，制定解决方案。团队合作可以促进信息共享、资源整合，提高决策的质量和效率。
总的来说，福莱特动态行政管理理论强调管理者在日常工作中需要具备信息敏感性、应变能力、预测能力和团队合作精神，以提高决策效率和准确性，应用该理论可以帮助管理者更好地应对复杂多变的管理环境，确保组织的长期发展。