数字化转型对于企业与供应商和合作伙伴的关系产生了深远影响。首先，数字化转型使得企业与供应商之间的沟通更加高效。通过数字化平台，企业可以实时监控库存、需求变化等信息，与供应商进行及时沟通，从而更好地调整采购计划。其次，数字化转型提升了供应链的可见性和透明度。企业可以通过数字化技术跟踪整个供应链的流程，了解每个环节的情况，提前发现问题并进行调整，降低了供应链风险。再者，数字化转型还促进了合作伙伴之间的协同工作。通过共享数据、信息和资源，合作伙伴可以更好地协同工作，提高工作效率，实现共同的目标。最后，数字化转型还为企业与供应商合作伙伴提供了更多创新的可能性。通过数字技术的应用，双方可以共同探索新的商业模式、产品和服务，创造更多的商业价值。
为了更好地实现与供应商和合作伙伴的数字化转型，企业可以采取以下几点措施：
建立数字化平台：搭建一个数字化平台，实现企业、供应商和合作伙伴之间的信息共享和互动，提升沟通效率。数据共享和透明化：建立数据标准和共享机制，实现供应链信息的共享和透明化，提高供应链的可见性。持续合作与沟通：建立长期稳定的合作关系，加强沟通，共同探讨数字化转型的战略和目标。投资培训与技术支持：为供应商和合作伙伴提供数字化技术的培训和支持，帮助他们适应数字化转型的需求。探索创新合作模式：与供应商和合作伙伴共同探索创新的合作模式，共同开发新产品、服务或商业模式，实现共同的价值创造。一个案例是，某制造企业通过数字化转型，与供应商建立了实时数据共享平台，实现了供应链信息的实时监控和调整。通过数字化平台，企业可以随时了解到原材料的库存情况，供应商的生产进度等信息，从而更加灵活地调整生产计划，降低了库存成本和供应链风险。同时，企业还与合作伙伴共同探索了新的数字化服务模式，为客户提供定制化的解决方案，提升了市场竞争力。