免职程序中的程序性免职决策可能会对团队的稳定性和信任关系造成影响，具体影响取决于处理方式和沟通方式。如果程序性免职决策是公正、透明、符合规定的，可以增加员工对管理层的信任，维护组织的规章制度，提升员工对组织的认同感；但如果处理不当，可能导致团队内部不安和不信任情绪的蔓延。
为了避免对团队稳定性和信任关系造成负面影响，管理者在处理程序性免职时可以采取以下措施：
严格遵守公司的规章制度和程序，确保免职决策合理、合法。在免职前，进行充分的调查和证据收集，确保免职的公正性和客观性。在通知员工免职决定时，要尽可能坦诚、诚恳地说明原因和依据，避免遮遮掩掩，避免产生误解和猜疑。在免职后，及时与团队成员沟通，解释决策的背景和理由，积极回应团队成员的疑虑和担忧。做好团队心理辅导工作，帮助团队成员理解免职决定的必要性，缓解负面情绪，保持团队稳定。举例来说，某公司在处理程序性免职时，采取了公开透明的方式，经过充分调查和证据收集后，与员工进行了沟通和解释，帮助员工理解决策的合理性，同时进行了团队心理辅导，维护了团队的稳定性和信任关系，最终顺利度过了这一困难时期。