在创业计划书中明确竞争对手分析是非常重要的，主要有以下几个原因：
市场定位：竞争对手分析可以帮助创业者了解市场上已有的竞争格局，帮助他们更好地定位自己的产品或服务，找到自己在市场中的定位，避免直接与现有竞争对手正面竞争，寻找自身的优势点。
学习借鉴：通过分析竞争对手，创业者可以学习借鉴竞争对手的优点和不足，避免重复别人的错误，吸取他人的经验，为自己的创业项目提供指导和借鉴，提高自身的竞争力。
制定策略：竞争对手分析可以帮助创业者了解竞争对手的产品、定价、营销策略等信息，从而制定相应的应对策略，避免盲目行动，提高自身的应变能力。
寻找机会：通过竞争对手分析，创业者可以发现市场上的空白和机会，为自己的创业项目寻找更好的发展方向，避开激烈的竞争，寻找适合自己的发展机会。
案例分析：比如，某个创业者想要开设一家新型咖啡馆，通过竞争对手分析，他发现周围已有很多传统咖啡馆，但缺乏提供特色咖啡和文化氛围的咖啡馆，于是他决定打造一个注重特色咖啡和文化体验的咖啡馆，成功吸引了更多消费者，形成自己的市场空间。
因此，在创业计划书中明确竞争对手分析能够帮助创业者更好地了解市场，制定有效的策略，寻找机会，提高成功的机会。