储备主管的主要职责包括但不限于以下几点：
制定储备计划：储备主管负责制定公司的储备计划，确定储备的类型、数量和位置，以确保公司在面临突发事件时能够迅速响应。
管理储备库存：储备主管需要监督储备库存的管理，包括库存盘点、定期检查库存质量、保持库存更新等工作，确保储备物资的完整性和可用性。
与供应商协商：储备主管需要与供应商保持良好的关系，确保及时供货并获得最优价格，同时也要与供应商协商储备物资的质量标准和交货周期。
协调应急响应：在发生紧急事件时，储备主管需要与其他部门协调合作，确保储备物资能够及时交付到需要的地点，支持公司的应急响应工作。
风险评估和改进：储备主管需要定期评估公司风险，不断完善储备计划，提高公司对紧急事件的适应能力，并与其他部门合作改进公司的紧急响应机制。
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