储备主管是负责管理和监督公司储备部门的高级管理人员。他们的工作职责包括但不限于以下几个方面：
制定和执行公司的储备策略：储备主管负责制定公司的储备策略，确保公司拥有足够的储备以支撑业务运营，并根据市场变化进行调整和优化。
管理储备团队：储备主管负责领导和管理储备团队，包括招聘、培训和激励团队成员，确保团队高效运作并达成目标。
监控储备库存：储备主管需要监控和管理公司的储备库存，确保库存水平在合理范围内，避免过高或过低的库存水平对公司造成损失。
与供应商协商：储备主管需要与供应商进行谈判和协商，确保获得合理的储备品价格和供货条件，保障公司的利益。
风险管理：储备主管需要评估和管理储备供应链的风险，制定相应的风险管理策略，确保公司在面对市场波动和突发事件时能够及时应对。
数据分析和报告：储备主管需要对市场数据和储备库存数据进行分析，制定基于数据的决策，并向公司高层管理层提交定期的储备报告，以支持决策制定。
总的来说，储备主管需要在保证公司储备充足的前提下，通过有效的管理和风险控制，为公司带来稳定的经营环境和持续的发展。