小微企业责任追究制度的建立对企业员工稳定性的影响取决于具体的实施方式和管理措施。责任追究制度的建立可以提高企业员工的责任意识和执行力，促使员工更加认真履行职责，避免违规行为，从而提升企业整体的运营效率和管理水平。这有助于增强企业的竞争力和可持续发展能力，进而提升员工的稳定感。
然而，如果责任追究制度实施过于严厉或不公平，可能会导致员工压力增加、工作环境恶化，甚至引发员工流失和团队稳定性下降的问题。因此，在建立责任追究制度时，企业管理者需要平衡好责任和权利，确保制度的公平性和透明度，同时注重员工关怀和激励措施的落实，以维护企业员工稳定性。
一种可行的做法是建立完善的内部规章制度，明确责任追究的标准和程序，定期进行员工培训和沟通，提高员工对制度的理解和接受程度；同时，建立奖惩机制，及时表彰优秀员工，激励员工的积极性，同时对违规行为进行处理，维护企业的规章制度和管理秩序。
以某小微企业为例，该企业建立了严格的责任追究制度，但在实施过程中，管理层注重员工培训和沟通，对员工的违规行为采取适度惩罚，同时重视员工的工作环境和福利待遇。结果企业员工的工作积极性得到提升，团队稳定性得到保障，企业整体绩效也有所提升。
综上所述，小微企业建立责任追究制度可以提升企业管理效率和员工责任意识，但需要注意制度的公平性和适度性，注重员工关怀和激励措施，以维护企业员工稳定性。