建立有效的营销团队是企业成功营销的关键之一。以下是一些建议：
1.明确目标：首先要明确营销团队的目标，包括销售目标、市场份额目标等，让团队明白他们的工作如何与公司整体目标相连。
2.招聘合适人才：招聘具有相关经验和技能的人才，包括市场营销专业人士、销售人员、数据分析师等，确保团队的多样性和专业性。
3.培训和发展：提供定期的培训和发展计划，帮助团队成员不断提升自己的技能和知识，以应对市场的变化。
4.激励机制：建立激励机制，如奖金、晋升机会等，激励团队成员更加努力地工作，实现个人和团队目标。
5.有效沟通：建立良好的沟通机制，确保团队成员之间和团队与管理层之间的信息流畅，及时解决问题和调整策略。
6.团队协作：促进团队协作和合作精神，建立团队间的信任和合作关系，共同努力实现营销目标。
7.利用技术工具：利用现代化的技术工具，如CRM系统、数据分析软件等，帮助团队更好地管理客户关系和分析市场数据。
案例：某公司在推出新产品时，建立了一个由市场营销专业人员、销售人员和数据分析师组成的营销团队。团队成员经过系统的培训和定期的会议讨论，制定了全面的营销策略，并通过有效的沟通和协作，成功推广了新产品，实现了销售目标。
综上所述，建立有效的营销团队需要明确目标、招聘合适人才、培训发展、激励机制、有效沟通、团队协作和利用技术工具等措施，以提高团队的执行力和协同效率。